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管理人员职业竞争力研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究对象界定第9-10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究方法与框架第11-13页
2 理论综述第13-34页
   ·职业生涯发展相关理论第13-17页
     ·职业生涯第13-14页
     ·职业生涯发展第14-15页
     ·职业生涯发展影响因素第15-17页
   ·职业竞争力及其相关研究第17-25页
     ·职业竞争力提出背景第17-20页
     ·职业竞争力概念解释第20-21页
     ·职业竞争力相关研究第21-25页
   ·管理人员职业竞争力研究回顾第25-34页
     ·管理人员职业发展面临新挑战第26-27页
     ·管理人员职业竞争力理论研究第27-32页
     ·管理人员职业竞争力实践动态第32-34页
3 管理人员职业竞争力模型构建第34-52页
   ·管理人员职业竞争力初始构成要素确定第34-36页
   ·问卷编制与发放第36-38页
     ·问卷编制与说明第36页
     ·研究被试第36-38页
   ·问卷信度效度分析第38-41页
     ·信度分析第38-39页
     ·效度分析第39-41页
   ·统计分析第41-49页
     ·项目分析第41-45页
     ·因子分析第45-49页
   ·管理人员职业竞争力模型建立第49-52页
4 管理人员职业竞争力模型结构验证第52-64页
   ·研究目的第52-53页
   ·问卷设计及研究方法第53-58页
     ·问卷编制第53页
     ·研究方法第53-58页
   ·数据收集第58-59页
   ·研究被试及描述性统计第59-60页
   ·管理人员职业竞争力模型验证性因子分析第60-64页
5 管理人员职业竞争力属性验证第64-74页
   ·研究假设第64-65页
   ·多组结构方程模型分析第65-68页
     ·按职务层级的多组验证性分析第66页
     ·中高层和基层组模型分析第66-67页
     ·按部门业绩属性的多组验证性分析第67-68页
     ·按行业属性的多组验证性分析第68页
   ·个体传记特征因素对职业竞争力影响分析第68-74页
6 结论第74-80页
   ·研究价值及主要结论第74-77页
   ·研究创新点第77-78页
   ·本研究局限及展望第78-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-86页
附录第86-90页
在校学习期间发表的论文、科研参与及获奖情况第90页

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