知识型企业人力资源开发研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 前言 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·本论文的目的及探讨的具体问题 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·分析与评价 | 第13-14页 |
| ·思路和框架 | 第14-16页 |
| ·思路和框架结构 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 理论概述 | 第16-28页 |
| ·人力资源开发理论 | 第16-19页 |
| ·工业革命时期 | 第16-17页 |
| ·科学管理时期 | 第17页 |
| ·社会人时期 | 第17-18页 |
| ·现代管理 | 第18-19页 |
| ·人力资本理论 | 第19-22页 |
| ·知识型企业人力资本要素分析 | 第19-20页 |
| ·现代人力资本理论 | 第20-22页 |
| ·学习、培训、绩效理论 | 第22-24页 |
| ·学习理论 | 第22-23页 |
| ·培训迁移理论 | 第23页 |
| ·绩效理论 | 第23-24页 |
| ·企业知识管理理论 | 第24-28页 |
| ·企业知识理论及其基本命题 | 第24-25页 |
| ·组织知识转化的SECI模型 | 第25-26页 |
| ·知识创造"场"理论 | 第26-28页 |
| 3 知识型企业人力资源开发基础分析 | 第28-38页 |
| ·概念界定 | 第28-32页 |
| ·人力资源开发的概念及特征 | 第28-29页 |
| ·知识型企业的概念及特征 | 第29-31页 |
| ·知识型员工的特点 | 第31-32页 |
| ·现状调查与分析 | 第32-36页 |
| ·研究对象与数据采集 | 第33页 |
| ·数据分析 | 第33-35页 |
| ·问题分析 | 第35-36页 |
| ·知识型企业人力资源开发的新趋势 | 第36-38页 |
| 4 知识型企业人力资源开发模式研究 | 第38-58页 |
| ·背景分析 | 第38-39页 |
| ·开发环境分析 | 第39-45页 |
| ·明确目标是人力资源开发的基础 | 第40页 |
| ·转变观念是人力资源开发的前提 | 第40-42页 |
| ·变革组织是人力资源开发的动力 | 第42页 |
| ·健全机制是人力资源开发的保证 | 第42-43页 |
| ·企业文化是人力资源开发的关键 | 第43-45页 |
| ·外在条件整合分析 | 第45-47页 |
| ·个人层面的开发优势分析 | 第45-46页 |
| ·组织层面的整合优化分析 | 第46-47页 |
| ·内在方式分析 | 第47-58页 |
| ·个人学习的过程分析 | 第48-51页 |
| ·几种有效的培训方法分析 | 第51-52页 |
| ·组织学习中的再学习模式分析 | 第52-53页 |
| ·激励模型分析 | 第53-54页 |
| ·易变性职业生涯开发分析 | 第54-58页 |
| 5 知识型企业人力资源开发流程设计与分析 | 第58-64页 |
| ·需求分析层次化 | 第58-60页 |
| ·开发目标明确化 | 第60-61页 |
| ·方案设计动态化 | 第61页 |
| ·方案实施具体化 | 第61-62页 |
| ·效果评估可量化 | 第62页 |
| ·效果反馈有效化 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 知识型企业人力资源开发调查表 | 第70-74页 |
| 在校期间的研究成果 | 第74页 |
