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战略人力资源管理、员工心理契约与工作绩效的关系研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
目录第9-12页
第一章 绪论第12-23页
   ·研究背景与意义第12-14页
   ·文献综述第14-20页
     ·战略人力资源管理理论研究第14-16页
     ·心理契约理论研究第16-18页
     ·工作绩效理论研究第18-20页
   ·研究目标与内容第20-21页
   ·研究方法与思路第21-23页
第二章 理论基础与研究假设第23-30页
   ·理论基础第23-25页
     ·人力资本理论第23页
     ·社会交换理论第23-24页
     ·行为理论第24页
     ·需要层次理论第24-25页
   ·研究假设第25-28页
     ·战略人力资源管理与员工工作绩效第25页
     ·战略人力资源管理与员工心理契约第25-26页
     ·员工心理契约与工作绩效第26-27页
     ·员工心理契约的中介作用第27-28页
   ·本章小结第28-30页
第三章 研究设计与问卷发放第30-35页
   ·研究样本与数据收集第30页
   ·数据分析方法第30-31页
   ·量表设计与来源第31-34页
     ·关于战略人力资源管理第31-33页
     ·关于心理契约第33页
     ·关于工作绩效第33-34页
   ·测量误差的控制第34页
   ·本章小结第34-35页
第四章 数据分析与假设检验第35-63页
   ·样本基本特征第35-36页
   ·量表的信度和效度检验第36-41页
     ·信度检验第36-38页
     ·效度检验第38-41页
   ·统计描述与相关分析第41-42页
   ·理论模型的设定第42-43页
   ·假设检验第43-57页
     ·二阶结构模型检验第44-49页
     ·一阶结构模型检验第49-57页
   ·结果讨论第57-61页
     ·战略人力资源管理对员工工作绩效的影响路径第57-58页
     ·战略人力资源管理对员工心理契约的影响路径第58-59页
     ·员工心理契约对工作绩效的影响路径第59-60页
     ·员工心理契约的中介作用第60-61页
   ·本章小结第61-63页
第五章 研究启示与管理对策第63-66页
   ·推广人力资源管理战略化理念第63页
   ·关注人力资源管理活动过程中的员工动机第63-64页
   ·完善以组织战略为导向的员工培训体系第64页
   ·健全员工与企业之间的互动沟通机制第64-65页
   ·建立员工参与度高的内部工作系统第65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-69页
参考文献第69-73页
附录 调查问卷及评分标准第73-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
附件第77页

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