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企业舆情引导与危机处理策略和案例研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 导论第11-16页
   ·选题的来源第11-12页
   ·选题的意义第12-13页
   ·选题研究的内容和方法第13页
   ·选题国内外研究情况第13-15页
   ·本文的结构框架第15-16页
第二章:企业舆情的产生和扩展的情况第16-27页
   ·企业舆情的概念辨析第16-19页
     ·何谓舆情第16-17页
     ·传统企业舆情环境概述第17-18页
     ·舆情环境的改变第18-19页
   ·企业舆情来源与散布第19-23页
   ·企业舆情关联主体第23-27页
     ·舆情主角——公众第23页
     ·舆情引导者——媒体第23-24页
     ·舆情组织者——意见领袖第24-26页
     ·舆情新势力——公民新闻第26-27页
第三章 企业舆情引导的可能与方法第27-46页
   ·舆情引导的概念第27-28页
   ·舆情引导的可能第28-36页
     ·从舆情各个要素看舆情引导的可能第28-33页
     ·引导企业舆情需要注意的几个要素第33-36页
   ·舆情引导的方法第36-46页
     ·舆情引导的理论基础第36-39页
     ·舆情引导的方式——舆情公关第39-46页
第四章 企业危机处理的方式和具体案例分析第46-50页
   ·危机处理的原则第46-47页
   ·危机处理的方式第47-50页
     ·第一阶段:危机突发期第48-49页
     ·第二阶段:危机延续期第49页
     ·第三阶段:危机痊愈期第49-50页
第五章 危机公关案例分析:360决战腾讯QQ第50-58页
   ·案例研究价值第50页
   ·事件回顾第50-54页
     ·危机突发期(导火线)第51-52页
     ·危机发酵期第52-53页
     ·危机高潮期第53页
     ·危机暂告段落第53-54页
   ·360与QQ舆情情况对比第54-55页
   ·腾讯公关教训与经验分析第55-56页
   ·腾讯可行性方案设计第56-57页
   ·启发和建议第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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