| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-12页 |
| 2 激励相关理论 | 第12-35页 |
| ·激励理论的文献综述 | 第12-18页 |
| ·激励的概念与特点 | 第18-20页 |
| ·激励的作用与基本原则 | 第20-21页 |
| ·激励理论 | 第21-29页 |
| ·国外理论研究概况 | 第21-27页 |
| ·国内理论研究概况 | 第27-29页 |
| ·激励机制 | 第29-35页 |
| ·激励机制的内容 | 第29-30页 |
| ·激励机制的作用 | 第30-31页 |
| ·激励机制的设计与通路 | 第31-33页 |
| ·激励机制的运行模式 | 第33-35页 |
| 3 企业高层管理人员激励机制研究 | 第35-51页 |
| ·企业高层管理人员的范围和定位 | 第35-36页 |
| ·建立企业高层管理人员激励机制的必要性 | 第36-38页 |
| ·国外高层管理人员激励模式的比较 | 第38-41页 |
| ·美日激励模式比较 | 第38-40页 |
| ·美日激励模式差异的原因 | 第40-41页 |
| ·我国企业高层管理人员的激励机制现状 | 第41-44页 |
| ·主要激励办法 | 第41-43页 |
| ·存在问题 | 第43-44页 |
| ·影响高层管理人员行为动机的激励因素分析 | 第44-46页 |
| ·激励机制设计应遵循的原则 | 第46-47页 |
| ·企业高管人员激励机制设计应考虑的因素 | 第47-51页 |
| ·业务因素 | 第47-49页 |
| ·管理因素 | 第49-51页 |
| 4 青岛北海船舶重工公司高层管理人员激励机制模式选择 | 第51-63页 |
| ·公司简介 | 第51-52页 |
| ·公司人力资源现状 | 第52-53页 |
| ·公司高层管理人员激励机制存在的主要问题 | 第53-56页 |
| ·公司高层管理人员激励机制设计 | 第56-63页 |
| ·物质激励和精神激励相结合 | 第56-59页 |
| ·短期激励与长期激励相结合 | 第59-61页 |
| ·提高企业高管激励机制运行效率的建议 | 第61-63页 |
| 5 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 作者简历 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |