调味品类企业战略管理研究--以烟台欣和企业集团为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-15页 |
| ·论文结构和创新点 | 第15-16页 |
| 2 战略管理理论综述 | 第16-23页 |
| ·企业战略管理内涵 | 第16-19页 |
| ·战略管理研究的内容 | 第19-21页 |
| ·战略管理的新动态 | 第21-23页 |
| 3 公司简介 | 第23-24页 |
| 4 企业外部环境分析 | 第24-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治法律环境分析 | 第24-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25页 |
| ·社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| ·技术环境分析 | 第26-27页 |
| ·产业环境分析 | 第27-30页 |
| ·现有企业之间的竞争环境分析 | 第27-28页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第28页 |
| ·买方分析 | 第28页 |
| ·供应方分析 | 第28-29页 |
| ·替代者分析 | 第29-30页 |
| 5 企业内部环境分析 | 第30-40页 |
| ·企业组织结构 | 第30-34页 |
| ·愿景、使命与企业目标 | 第34-36页 |
| ·SWOT模型分析 | 第36-40页 |
| 6 企业应采取的战略对策 | 第40-47页 |
| ·采取准确的目标市场和科学合理的市场细分 | 第40-41页 |
| ·采取竞争合作和竞争防范战略 | 第41-42页 |
| ·积极探索多元化的经营战略 | 第42-47页 |
| 7 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录A | 第49-54页 |
| 索引 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
