矿业类企业员工绩效考核与激励研究--A矿业公司考核案例分析
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究现状与发展 | 第12-13页 |
| ·研究方法和结构 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-27页 |
| ·现代绩效考评的基本理念 | 第14-16页 |
| ·绩效考评方法 | 第16-20页 |
| ·激励的基本理论 | 第20-27页 |
| 3 国内外企业员工绩效考核及激励经验借鉴 | 第27-31页 |
| ·国外企业员工绩效考核描述 | 第27-28页 |
| ·中国企业员工绩效考核现状 | 第28页 |
| ·国外企业经营者激励机制的描述 | 第28-31页 |
| 4 A矿业股份公司员工绩效考核及激励研究、分析 | 第31-38页 |
| ·A矿业股份公司简介 | 第31-32页 |
| ·A矿业股份公司员工绩效考核及激励现状描述 | 第32-35页 |
| ·A矿业公司员工绩效考核及激励机制问题分析 | 第35-38页 |
| 5 对A矿业股份公司员工绩效考核、激励机制的建议 | 第38-54页 |
| ·创建适合A矿业股份公司特点的企业文化 | 第38-39页 |
| ·组建绩效考核管理团队 | 第39-40页 |
| ·确定A矿业股份公司部门及员工绩效目标 | 第40-41页 |
| ·进行部门与员工的工作分析 | 第41-43页 |
| ·建立适合企业长期发展的公平的激励机制 | 第43-44页 |
| ·建立以绩效考核为基础的全面薪酬激励体系 | 第44-48页 |
| ·运用优秀的企业文化氛围激励 | 第48-49页 |
| ·以良好的培训和职业发展规划进行激励 | 第49页 |
| ·完整的激励体系的构成 | 第49-51页 |
| ·改善劳动安全 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54页 |
| 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
| 索引 | 第59-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
