HW有限公司人力资源规划研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究对象、内容及方法 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-24页 |
| ·人力资源战略基本理论 | 第12-16页 |
| ·人力资源战略的内涵 | 第12页 |
| ·人力资源战略的特征 | 第12-13页 |
| ·人力资源战略的分类 | 第13-14页 |
| ·人力资源战略的原则 | 第14页 |
| ·人力资源战略的环境因素分析 | 第14-16页 |
| ·人力资源战略管理体系研究 | 第16-19页 |
| ·人力资源战略管理的框架 | 第16-18页 |
| ·人力资源战略管理过程 | 第18-19页 |
| ·人力资源战略与战略人力资源管理 | 第19-21页 |
| ·战略人力资源管理的理论观点 | 第19-20页 |
| ·战略人力资源管理的概念 | 第20页 |
| ·人力资源战略和战略人力资源管理的关系 | 第20-21页 |
| ·人力资源规划相关理论 | 第21-24页 |
| ·人力资源规划的含义 | 第21-22页 |
| ·人力资源规划与其他人力资源管理活动的关系 | 第22页 |
| ·人力资源规划的功能 | 第22-23页 |
| ·人力资源规划的制订流程 | 第23-24页 |
| 3 HW公司员工队伍现状及存在问题分析 | 第24-44页 |
| ·公司简介 | 第24-27页 |
| ·HW公司发展战略及发展目标简介 | 第27-29页 |
| ·HW公司发展战略 | 第27页 |
| ·主要职能战略 | 第27-29页 |
| ·未来五年发展战略有关目标 | 第29页 |
| ·员工队伍现状及存在问题分析 | 第29-44页 |
| ·现状分析维度 | 第29-31页 |
| ·员工总量分析 | 第31页 |
| ·员工结构分析 | 第31-34页 |
| ·人工成本分析 | 第34-35页 |
| ·人工效益分析 | 第35-37页 |
| ·员工流动分析 | 第37-38页 |
| ·人力资源问卷调查分析 | 第38-44页 |
| 4 HW公司2008—2010人力资源战略规划 | 第44-65页 |
| ·人力资源规划定位 | 第44-45页 |
| ·未来发展战略对人力资源的要求 | 第44页 |
| ·人力资源规划定位 | 第44-45页 |
| ·员工队伍建设目标 | 第45-53页 |
| ·员工总体建设目标 | 第45-46页 |
| ·员工总量建设目标 | 第46-47页 |
| ·三支队伍建设目标 | 第47-51页 |
| ·核心人才建设目标 | 第51-52页 |
| ·人力资源管理目标 | 第52-53页 |
| ·人力资源需求预测 | 第53-58页 |
| ·员工流失预测 | 第53-55页 |
| ·员工需求预测 | 第55页 |
| ·需求调整措施 | 第55-58页 |
| ·人力资源供给措施 | 第58-61页 |
| ·内部供给 | 第58-59页 |
| ·外部供给 | 第59-61页 |
| ·人力资源管理提升 | 第61-65页 |
| ·员工潜能开发 | 第61页 |
| ·外部人才引进 | 第61-62页 |
| ·人力资源管理 | 第62-65页 |
| 5 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
