HZ集团公司体制改革研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1部分 案例	第9-44页
·HZ集团公司和LD公司简介	第9-10页
·HZ集团公司简介	第9-10页
·LD公司简介	第10页
·HZ集团体制改革的历史	第10-11页
·LD公司参与HZ集团改制案例	第11-44页
·改制工作拉开序幕	第11-15页
·改制方案的出台	第15-23页
·尽职调查工作展开	第23-25页
·HZ集团职工怒砸选举箱事件	第25-26页
·尽职调查结果让人失望	第26-44页
第2部分 案例分析	第44-64页
·HZ集团公司改制过程中存在问题的原因分析	第44-46页
·HZ集团资产状况分析	第44-45页
·HZ集团市场经营及无形资产分析	第45-46页
·人员安置费用阻碍改进工作的推进	第46页
·人员安置不稳定因素分析	第46-48页
·不稳定因素的类型	第46-47页
·不稳定因素的成因	第47-48页
·国企改制的社会背景分析	第48-50页
·民营企业兼并国有企业存在问题的探讨	第50-52页
·国企改制的概念及规则	第52-59页
·国企改制的概念界定	第52-53页
·国企改制的模式	第53页
·国企改制的“中国规则”	第53-54页
·国企改制的基本程序	第54-57页
·资产评估在国企改制中的作用	第57-59页
·HZ集团改制的对策和建议	第59-64页
·HZ集团公司改制的总体思路	第59页
·辅业集体企业的改制方式	第59页
·主业的改制模式	第59-61页
·不稳定因素的控制	第61-64页
结论	第64-65页
参考文献	第65-68页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第68-69页
致谢	第69-70页
个人简历	第70页