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鞍山万科房地产公司关系营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-19页
   ·万科企业基本情况第9-11页
   ·鞍山房产市场整体情况第11-13页
   ·鞍山万科房地产公司的基本情况第13-16页
   ·本文研究的目的、内容与方法第16-19页
     ·研究目的第16-17页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究方法第18-19页
2 关系营销理论之借鉴第19-25页
   ·关系营销的产生第19-20页
   ·关系营销的内涵第20-23页
     ·关系营销内涵第20页
     ·关系营销的研究内容第20-21页
     ·房产公司关系营销理论框架第21-23页
   ·关系营销与传统营销的区别第23-25页
3 鞍山万科基本关系主体现状及问题分析第25-48页
   ·员工层面第25-30页
     ·科学的管理制度第25-26页
     ·不断地学习与创新第26-28页
     ·独特的企业文化第28-30页
     ·存在问题第30页
   ·客户层面第30-37页
     ·客户细分第31-36页
     ·客户满意度第36页
     ·存在问题第36-37页
   ·项目竞争者层面第37-44页
     ·凯圣·凡尔赛第38-39页
     ·恒志新东方第39-40页
     ·欧萨家园第40-41页
     ·向阳家园第41页
     ·大德·南郡e家第41-42页
     ·大德·南郡华府第42页
     ·大德金典世家第42-43页
     ·世纪峰景第43页
     ·金色家园SWOT分析第43-44页
   ·影响者层面第44-48页
     ·土地方面第44-45页
     ·资金方面第45-47页
     ·存在问题第47-48页
4 鞍山万科关系营销策略建议第48-55页
   ·房地产企业在实施关系营销策略时应注意的主要问题第48-49页
     ·树立正确的关系营销观念,杜绝庸俗关系学第48页
     ·优质服务是维持良好关系的前提和基础第48页
     ·质量是企业生存和发展的重要保障第48-49页
   ·员工方面第49-50页
   ·客户方面第50-52页
   ·竞争者方面第52-53页
   ·影响者方面第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页

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