| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-15页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·IT-业务战略整合中存在的问题 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点及要解决的问题 | 第16-17页 |
| ·本文的创新点 | 第16页 |
| ·本文要解决的问题 | 第16-17页 |
| ·本文框架 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-26页 |
| ·IT-业务战略整合定义综述 | 第18-19页 |
| ·IT-业务战略整合模型综述 | 第19-26页 |
| 第三章 理论基础 | 第26-46页 |
| ·COBIT 控制目标体系 | 第26-35页 |
| ·COBIT 模型的组成结构 | 第27-29页 |
| ·COBIT 模型的控制目标体系 | 第29-35页 |
| ·IT 平衡记分卡 | 第35-46页 |
| ·平衡记分卡 | 第35-37页 |
| ·IT 平衡记分卡 | 第37-46页 |
| 第四章 构建基于COBIT 与IT BSC 的IT-业务战略整合模型 | 第46-63页 |
| ·战略整合模型的构建思路 | 第46-49页 |
| ·利用COBIT 构建整合模型的思路分析 | 第46-48页 |
| ·利用IT BSC 构建整合模型思路分析 | 第48-49页 |
| ·COBIT 与IT BSC 的映射关系 | 第49页 |
| ·战略整合模型的构建 | 第49-60页 |
| ·构建IT-业务战略整合模型 | 第49-51页 |
| ·制定企业战略 | 第51-52页 |
| ·制定业务战略和业务战略BSC | 第52-53页 |
| ·制定IT 战略和IT 战略BSC | 第53-56页 |
| ·制定IT 项目BSC 和IT 操作BSC | 第56-60页 |
| ·调整IT 战略和IT 战略BSC | 第60页 |
| ·战略整合模型的特点 | 第60-61页 |
| ·可操作性 | 第60页 |
| ·度量与评价相结合 | 第60-61页 |
| ·整合与治理相结合 | 第61页 |
| ·IT 与业务无缝整合 | 第61页 |
| ·实施战略整合的关键成功因素分析 | 第61-63页 |
| 第五章 整合模型在××研究院的应用 | 第63-75页 |
| ·单位简介 | 第63-65页 |
| ·××研究院主要业务介绍 | 第63-64页 |
| ·××研究院“十一五”规划方案 | 第64-65页 |
| ·引入战略整合模型前××研究院IT-业务战略整合情况 | 第65页 |
| ·利用战略整合模型整合××研究院IT 与业务战略 | 第65-73页 |
| ·制定××研究院整体战略 | 第65-66页 |
| ·制定××研究院业务战略和业务战略BSC | 第66-67页 |
| ·制定××研究院IT 战略和IT 战略BSC | 第67-70页 |
| ·制定××研究院IT 项目BSC 和IT 操作BSC | 第70-73页 |
| ·调整××研究院IT 战略和IT 战略BSC | 第73页 |
| ·结论 | 第73-75页 |
| 第六章 结论与展望 | 第75-77页 |
| ·结论 | 第75-76页 |
| ·展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 | 第82-96页 |
| 作者攻硕期间取得的成果 | 第96-97页 |
