J公司基层骨干员工选拔性测评项目研究

中文摘要	第1页
英文摘要	第3-6页
第一章 引言	第6-9页
·人员测评与选拔	第6页
·本文背景	第6-8页
·本文结构	第8-9页
第二章 文献综述	第9-16页
·素质	第9-10页
·素质的提出及其内涵	第9-10页
·素质的特性	第10页
·素质模型	第10-12页
·人员素质测评	第12-16页
·人员素质测评概述	第12-13页
·人员素质测评的主要内容	第13-14页
·人员素质测评的主要方法	第14页
·人员素质测评的主要类型	第14-16页
第三章 J 公司目标岗位素质模型的构建	第16-37页
·目标岗位的确定	第16-17页
·J 公司进行人员素质测评的目的	第16页
·目标岗位的确定	第16-17页
·目标岗位素质模型的构建	第17页
·J 公司中层领导素质模型	第17-20页
·调查汇总	第17-19页
·模型设想	第19-20页
·J 公司中层领导素质模型	第20页
·J 公司中层营销类素质模型	第20-33页
·中层营销类素质模型	第20-21页
·素质模型的详细描述	第21-33页
·J 公司优秀营销人才素质模型	第33-35页
·J 公司优秀管理人才素质模型	第35-37页
第四章 J 公司基层骨干员工素质测评	第37-57页
·测评方案的选择与制定	第37-51页
·概述	第38页
·被测人员的基本情况统计	第38-40页
·标准化笔纸测验总体分析	第40-48页
·被测人员的个体分析报告	第48-51页
·第二阶段测评	第51-57页
·无领导小组讨论	第52-54页
·半结构化面试	第54-57页
第五章 总结与建议	第57-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60页