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中小服装企业品牌虚拟经营模式研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
一、绪论第7-14页
 (一) 问题的提出第7-9页
 (二) 国内外研究的现状第9-12页
 (三) 概念的界定第12-13页
 (四) 研究思路和方法第13-14页
二、中小服装企业品牌虚拟经营的理论分析第14-22页
 (一) 中小服装企业品牌管理的现状与不足第14-16页
 (二) 中小服装企业传统品牌运作模式的弊端第16-18页
 (三) 中小服装企业品牌虚拟经营的优势第18-20页
 (四) 中小服装企业品牌虚拟经营的必要性及可行性第20-22页
三、中小服装企业品牌虚拟经营的理论模式第22-32页
 (一) 模式构建的原则第22-23页
 (二) 中小服装企业品牌虚拟经营的理论模式第23-25页
 (三) 对于理论模式的几点说明第25-29页
 (四) 理论模式的实现过程第29-32页
四、理论模式的主要表现形式及相应案例分析第32-43页
 (一) 品牌管理完全外包型第33-38页
 (二) 品牌管理部分外包型第38-43页
五、模式运用过程中应当注意的问题第43-49页
 (一) 合作伙伴选择的原则第43-44页
 (二) 利益分配机制的建立原则第44页
 (三) ASC及成员企业的业务流程重组第44-45页
 (四) 虚拟经营中的激励机制第45-46页
 (五) 虚拟经营中的控制问题第46-48页
 (六) 信息技术平台的应用第48-49页
 (七) 理想的品牌虚拟经营模式第49页
六、结束语第49-51页
 (一) 本文的主要观点和创新第49-50页
 (二) 本文的欠缺与不足第50-51页
注释第51-52页
参考文献第52-54页
后记第54页

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