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战略成本管理在热电联产电厂的应用研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
引言第7-8页
第一章 绪论第8-19页
 一、热电联产电厂及其成本管理现状第8-12页
 二、热电联产电厂战略成本管理的必要性第12-15页
 三、本研究的意义第15-17页
 四、本研究的目的和基本框架第17-19页
第二章 战略成本管理的基本理论框架第19-33页
 一、战略成本管理的产生和研究现状第19-21页
 二、战略成本管理的特点第21-22页
 三、战略成本管理的方法论基础第22-25页
 四、战略成本管理分析工具第25-30页
 五、战略成本管理的基本步骤第30-33页
第三章 热电联产电厂战略成本管理分析第33-42页
 一、热电联产电厂战略成本环境分析(SWOT分析)第33-35页
 二、热电联产电厂的价值链分析第35-37页
 三、热电联产电厂战略成本动因分析第37-39页
 四、热电联产电厂战略成本管理业绩评价体系的建立第39-42页
第四章 战略成本管理应用案例第42-51页
 一、常熟市昆承热电有限公司成本管理现状第42-43页
 二、常熟市昆承热电有限公司战略成本管理的设计与实施第43-48页
 三、常熟市昆承热电有限公司业绩评价体系的建立第48-51页
结束语第51-54页
 一、本文的主要内容第51页
 二、热电联产电厂有效实施战略成本管理的保障措施第51-53页
 三、本文的创新与不足第53-54页
参考文献第54-56页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文第56-57页
致谢第57页

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