| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·论文的研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义和目的 | 第8-9页 |
| ·论文的主要内容 | 第9-10页 |
| 2 中小企业信息化与ERP理论概述 | 第10-23页 |
| ·企业信息化与ERP理论概述 | 第10-14页 |
| ·我国中小企业信息化建设概述 | 第14-15页 |
| ·我国中小企业的定义、地位和特点 | 第14页 |
| ·我国中小企业信息化建设的意义和现状 | 第14-15页 |
| ·我国中小企业ERP实施问题概述 | 第15-23页 |
| ·中小企业实施ERP项目的必要性 | 第15-16页 |
| ·中小企业实施ERP的时机以及优、劣势分析 | 第16-19页 |
| ·中小企业ERP的需求特点 | 第19-20页 |
| ·中小企业ERP实施中普遍存在的问题 | 第20-23页 |
| 3 深圳市新威尔电子有限公司ERP系统实施过程研究 | 第23-41页 |
| ·公司简介和问题概述 | 第23-24页 |
| ·公司的组织结构及主要业务流程 | 第24-25页 |
| ·公司管理现状和问题 | 第25-26页 |
| ·公司信息化规划 | 第26-27页 |
| ·公司ERP系统选型立项 | 第27-32页 |
| ·供应商比较 | 第28-29页 |
| ·中小企业ERP产品简介 | 第29-30页 |
| ·产品功能及价格比较 | 第30-32页 |
| ·选择结果 | 第32页 |
| ·公司ERP系统功能模块设计 | 第32-34页 |
| ·ERP系统实施过程 | 第34-39页 |
| ·项目准备 | 第34-36页 |
| ·上线准备 | 第36-37页 |
| ·上线运行和支持 | 第37-39页 |
| ·实施效果及评价 | 第39-41页 |
| ·初步印象 | 第39页 |
| ·管理改进效果 | 第39-40页 |
| ·总体评价 | 第40-41页 |
| 4 系统实施关键成功因素分析 | 第41-55页 |
| ·ERP系统的立项时机 | 第42-44页 |
| ·企业信息应用成熟度 | 第42-43页 |
| ·企业的管理成熟度 | 第43-44页 |
| ·企业对ERP应用的认识 | 第44页 |
| ·ERP系统的选型和项目咨询 | 第44-47页 |
| ·ERP软件(供应商及产品)的选择 | 第44-45页 |
| ·服务商(实施公司)的选择 | 第45-46页 |
| ·选择管理咨询机构 | 第46-47页 |
| ·ERP系统的实施管理 | 第47-52页 |
| ·一把手工程和项目小组 | 第47-49页 |
| ·人员培训 | 第49页 |
| ·注重业务流程重组 | 第49-50页 |
| ·数据准备 | 第50-51页 |
| ·上线和试运行控制 | 第51页 |
| ·项目验收 | 第51-52页 |
| ·ERP成功实施的标准 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A 新威尔公司SBO实施项目计划进度表 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |