| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·国内外相关领域的研究现状 | 第9-15页 |
| ·目前该研究领域存在的主要问题 | 第15页 |
| ·本文的研究内容和创新点 | 第15-18页 |
| 第二章 人力资源管理外包概述 | 第18-37页 |
| ·人力资源管理外包的概念 | 第18-22页 |
| ·人力资源管理外包的动因 | 第22-25页 |
| ·人力资源管理外包的可行性 | 第25-27页 |
| ·人力资源管理外包的主要内容 | 第27-30页 |
| ·人力资源管理外包的主要模式 | 第30页 |
| ·人力资源管理外包的流程分析 | 第30-32页 |
| ·人力资源管理外包的风险分析与防范 | 第32-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第三章 人力资源管理外包的理论基础研究 | 第37-47页 |
| ·交易费用理论 | 第37-39页 |
| ·委托代理理论 | 第39-41页 |
| ·核心竞争力理论 | 第41-43页 |
| ·资源基础理论 | 第43-44页 |
| ·价值链理论 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第四章 人力资源管理外包决策分析 | 第47-61页 |
| ·人力资源管理外包决策的定性分析 | 第47-48页 |
| ·人力资源管理外包决策的定量分析 | 第48-54页 |
| ·层次分析法和模糊综合评价法在人力资源管理外包决策中的应用 | 第54-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 人力资源管理外包供应商评价与管理 | 第61-77页 |
| ·供应商评价选择的基本步骤 | 第61-62页 |
| ·人力资源管理外包供应商评价指标体系的设计 | 第62-64页 |
| ·人力资源管理外包供应商的初步筛选 | 第64-65页 |
| ·人力资源管理外包供应商评价与选择方法 | 第65-70页 |
| ·案例分析 | 第70-72页 |
| ·人力资源管理双重外包的供应商评价问题 | 第72-74页 |
| ·人力资源管理外包供应商的管理 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 第六章 人力资源管理外包的激励机制 | 第77-88页 |
| ·人力资源管理外包的委托代理分析 | 第77-78页 |
| ·人力资源管理外包的委托代理关系及激励模型设计 | 第78-82页 |
| ·人力资源管理外包激励机制的研究 | 第82-86页 |
| ·人力资源管理外包的非物质激励 | 第86-87页 |
| ·本章小结 | 第87-88页 |
| 第七章 总结与展望 | 第88-93页 |
| ·全文总结 | 第88-89页 |
| ·展望 | 第89-93页 |
| 参考文献 | 第93-99页 |
| 攻读博士期间发表的论文和科研情况 | 第99-100页 |
| 致谢 | 第100页 |