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饮料企业的危机管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-15页
   ·研究背景第8-9页
   ·企业危机概述第9-11页
     ·危机的定义第9-10页
     ·企业危机的含义第10页
     ·企业危机的特征第10-11页
     ·企业危机的类型第11页
   ·企业危机管理概述第11-13页
     ·企业危机管理的含义第11-13页
     ·企业危机管理阶段论第13页
   ·本文的研究思路及意义第13-15页
第二章 饮料企业危机管理框架第15-23页
   ·饮料的分类第15-16页
   ·中国饮料业发展现状第16-17页
   ·饮料企业的危机管理第17-23页
     ·中国饮料业的主要问题第17页
     ·饮料企业的危机来源第17-20页
     ·饮料企业危机管理现状第20-21页
     ·饮料企业危机管理阶段概述第21-23页
第三章 饮料企业危机的事前防范第23-53页
   ·事前防范体系分析第23页
   ·饮料企业诚信文化的建设第23-26页
     ·诚信的内涵第23页
     ·饮料企业诚信的重要意义第23-26页
     ·饮料企业员工诚信管理第26页
   ·饮料企业社会责任分析第26-30页
     ·企业社会责任的含义第26页
     ·企业社会责任的本质及标准第26-28页
     ·企业履行社会责任的全面责任管理第28-30页
   ·饮料企业的品牌管理第30-38页
     ·品牌概述第30-31页
     ·饮料企业知识产权的管理第31-32页
     ·饮料企业品牌维权第32-38页
   ·饮料企业产品质量管理第38-45页
     ·完善质量管理体系第38-40页
     ·55 管理导入的重要性第40-45页
   ·饮料企业危机预控第45-48页
     ·危机预控的含义第45页
     ·危机预控工作主要环节第45-48页
   ·饮料企业的电话客服第48-53页
     ·饮料企业电话客服人员的素质要求第49-51页
     ·处理投诉应回避的语言第51-53页
第四章 饮料企业危机的事中控制——危机公关第53-66页
   ·饮料企业的危机公关概述第53-54页
     ·危机公关的含义第53页
     ·危机公关系统的建立第53页
     ·危机公关的对象——利益相关者第53-54页
   ·饮料企业危机爆发初期的措施第54-57页
     ·建立危机应急小组第54-55页
     ·尽快制定处理方案第55-57页
     ·保持企业内部的稳定第57页
   ·做好对媒体的危机公关第57-61页
     ·规范新闻发言制度第58-59页
     ·危机处理中的媒体关系处理第59页
     ·危机转化与公关第59-61页
   ·寻求政府力量的支持第61-64页
   ·化解危机中权威专家的作用第64-65页
   ·诉讼避免策略第65-66页
第五章 饮料企业危机的事后恢复第66-70页
   ·危机恢复的意义第66页
   ·危机恢复的基本策略第66-68页
   ·危机恢复的步骤第68-70页
第六章 总结及进一步研究方向第70-72页
   ·总结第70页
   ·进一步研究方向第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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