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皇明太阳能股份有限公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-19页
   ·本文的研究背景以及意义第7-8页
     ·研究背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·文献综述第8-16页
     ·关于战略管理理论的研究第8-13页
     ·关于太阳能企业战略的研究第13-16页
   ·本文的研究思路第16-19页
第二章 企业外部环境分析第19-37页
   ·皇明股份概况第19页
   ·宏观环境分析-PEST 分析第19-22页
     ·政治法律因素第19-20页
     ·经济因素第20-21页
     ·社会文化因素第21页
     ·技术因素第21-22页
   ·产业环境分析第22-31页
     ·太阳能热水器行业市场现状第22-26页
     ·太阳能热水器行业竞争现状第26-31页
   ·运营环境分析第31-35页
     ·太阳能热水器行业主要竞争者分析第31-33页
     ·细分市场分析第33-35页
   ·外部关键要素评价矩阵第35-37页
第三章 企业内部条件分析第37-48页
   ·皇明股份资源与能力分析第37-46页
     ·资源分析第37-41页
     ·能力分析第41-46页
   ·内部关键要素矩阵评价第46-48页
第四章 企业战略选择第48-58页
   ·SWOT 矩阵分析第48-51页
   ·IE 矩阵分析第51-52页
   ·大战略(GS)矩阵分析第52-53页
   ·企业战略愿景与目标第53-54页
   ·企业的战略选择第54-58页
     ·公司战略第54页
     ·经营战略第54-55页
     ·职能战略第55-58页
第五章 战略的实施和控制第58-70页
   ·战略的实施原则第58-59页
   ·战略的实施构面第59-68页
     ·组织结构第59-61页
     ·系统和过程第61-65页
     ·人员和薪酬第65-66页
     ·战略领导第66-68页
   ·战略的控制第68-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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