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T银行苏州分行行政员工绩效考核优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 国内外商业银行研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 文献评论第13-14页
    1.3 研究目的及现实意义第14-16页
        1.3.1 研究目的第14-15页
        1.3.2 现实意义第15-16页
    1.4 研究内容和方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 本文的创新与不足第17-19页
第2章 理论概述第19-27页
    2.1 绩效考核的涵义与基本流程第19-22页
        2.1.1 绩效考核的涵义第19-20页
        2.1.2 绩效考核的类型第20-21页
        2.1.3 绩效考核的基本流程第21-22页
    2.2 绩效考核指标制定的原则第22-24页
        2.2.1 差异性原则第22页
        2.2.2 关键性原则第22页
        2.2.3 科学性原则第22页
        2.2.4 明确性原则第22-23页
        2.2.5 完整性原则第23页
        2.2.6 合理性原则第23页
        2.2.7 独立性原则第23页
        2.2.8 可测性原则第23-24页
    2.3 绩效考核的方法第24-27页
        2.3.1 图尺度评价法第24页
        2.3.2 关键绩效指标法第24-25页
        2.3.3 360度考评法第25-27页
第3章 T银行苏州分行行政员工绩效考核现状问题分析第27-38页
    3.1 T银行苏州分行及行政部门基本情况介绍第27-32页
        3.1.1 T银行苏州分行简介第27-28页
        3.1.2 T银行苏州分行组织架构第28-30页
        3.1.3 行政员工基本情况第30页
        3.1.4 行政员工岗位职责第30-32页
    3.2 T银行苏州分行行政员工绩效考核现状第32-34页
        3.2.1 现行绩效考核办法第32-33页
        3.2.2 绩效考核实施流程及结果应用第33-34页
    3.3 T银行苏州分行行政员工绩效考核存在的主要问题分析第34-38页
        3.3.1 考核效果调研第34-35页
        3.3.2 存在的主要问题第35-36页
        3.3.3 主要问题原因分析第36-38页
第4章 T银行苏州分行行政员工绩效考核优化方案设计第38-50页
    4.1 绩效考核优化的目标和思路第38-40页
        4.1.1 优化的目标第38页
        4.1.2 优化的思路第38-40页
    4.2 绩效考核优化的主要内容第40-42页
        4.2.1 专业履职优化第40-41页
        4.2.2 综合履职优化第41页
        4.2.3 业绩挂钩模式优化第41-42页
    4.3 绩效考核优化方案设计第42-48页
        4.3.1 关键绩效指标制定第42-43页
        4.3.2 运用360度考评第43-46页
        4.3.3 个人绩效与企业绩效挂钩第46页
        4.3.4 构建绩效反馈机制第46-48页
    4.4 绩效考核结果应用第48-50页
        4.4.1 绩效考核结果作为绩效奖金依据第48页
        4.4.2 绩效考核结果作为员工晋升依据第48-49页
        4.4.3 绩效考核结果作为员工调动依据第49页
        4.4.4 绩效考核结果作为员工培训依据第49页
        4.4.5 绩效考核结果作为员工招聘依据第49-50页
第5章 T银行苏州分行行政员工绩效考核优化方案施保障措施第50-53页
    5.1 做好绩效考核实施前准备工作第50-51页
        5.1.1 改变管理者和员工的观念第50页
        5.1.2 明确各层级分工职责第50-51页
    5.2 加强绩效考核实施的过程控制第51-52页
        5.2.1 实行动态管理,持续有效沟通第51-52页
        5.2.2 建立绩效考核数据台账第52页
    5.3 建立绩效考核结果申诉机制第52-53页
第6章 总结与展望第53-55页
    6.1 论文总结第53页
    6.2 未来展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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