| 导论 | 第1-12页 |
| 一、立题依据及其目的意义 | 第9-10页 |
| 二、分析的思路与研究的方法 | 第10-11页 |
| 三、论文最大的亮点与创新 | 第11-12页 |
| 第1章 我国医疗服务体系框架概述 | 第12-20页 |
| 1. 我国医疗服务体系构成概况 | 第12-16页 |
| ·从所有制上看医疗服务体系构成 | 第12-15页 |
| ·从经营模式上看医疗服务体系构成 | 第15-16页 |
| 2. 我国医疗服务体系现状的概括评价 | 第16-20页 |
| ·医疗服务体系存在的问题 | 第16-19页 |
| ·医疗服务体系发展趋势 | 第19-20页 |
| 第2章 我国城市公立医疗机构管理体制现状及改革难点剖析 | 第20-29页 |
| 1. 城市公立医疗机构管理体制现状及突出问题 | 第20-22页 |
| ·管理体制改革20年取得的成效 | 第20页 |
| ·管理体制现状及突出问题 | 第20-22页 |
| 2. 公立医疗机构管理体制改革的难点分析 | 第22-26页 |
| ·公立医疗机构改革的前提和关键 | 第22-24页 |
| ·产权及其相关理论 | 第24-26页 |
| 3. 公立医疗机构管理体制改革的路径及阻力分析 | 第26-29页 |
| ·公立医疗机构体制改革的路径选择 | 第26-27页 |
| ·体制改革后医院的产权形式 | 第27-28页 |
| ·公立医疗机构体制改革的阻力分析 | 第28-29页 |
| 第3章 公立医疗机构管理体制改革的国际经验、目标模式及案例分析 | 第29-49页 |
| 1. 公立医疗机构管理体制改革的国际经验与启迪 | 第29-32页 |
| ·美国医院管理体制及改革经验 | 第29-31页 |
| ·新加坡医院管理体制及改革经验 | 第31-32页 |
| ·美、新医疗体制模式对我国医院体制改革的启示 | 第32页 |
| 2. 我国公立医疗机构管理体制的目标模式构建 | 第32-40页 |
| ·宏观上，实现“三个分开”，建立“三个体系” | 第32-36页 |
| ·微观上，实现“三个转变”，体现“三个创新” | 第36-38页 |
| ·目标模式中需要注意的若干问题 | 第38-40页 |
| 3. 公立医疗机构管理体制改革的代表模式及其分析评价 | 第40-49页 |
| ·上海模式及其评价 | 第40-42页 |
| ·苏州模式及其评价 | 第42-44页 |
| ·无锡模式及其评价 | 第44-45页 |
| ·金华模式及其评价 | 第45-49页 |
| 第4章 加速我国公立医疗机构体制改革的对策及建议 | 第49-56页 |
| 1. 制度层面的配套与完善 | 第49-52页 |
| ·尽快建立改制的程序和规范 | 第49页 |
| ·尽快完善分类管理制度 | 第49-51页 |
| ·尽快优化行业政策环境 | 第51-52页 |
| 2. 政府层面的变革与推动 | 第52-53页 |
| ·转变政府职能 | 第52页 |
| ·坚持政府主导 | 第52-53页 |
| ·实施全行业监管 | 第53页 |
| 3. 医院层面的改革与创新 | 第53-55页 |
| ·深化人事制度改革 | 第53-54页 |
| ·推进分配制度改革 | 第54页 |
| ·加强经济管理 | 第54页 |
| ·重视文化建设 | 第54-55页 |
| 4. 第三部门和行业中介的培育 | 第55-56页 |
| ·医院投资或管理公司的培育 | 第55页 |
| ·行业协会等社会组织的培育 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-59页 |
| 读硕期间科研及论文情况 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60页 |
