员工满意度、敬业度、忠诚度培育与建设研究--以A公司为例
前言 | 第1页 |
1 员工满意度、敬业度及忠诚度的含义 | 第9-23页 |
·满意、敬业及忠诚 | 第9-15页 |
·满意与满意度 | 第9-11页 |
·敬业与敬业度 | 第11-13页 |
·忠诚与忠诚度 | 第13-15页 |
·员工满意度、敬业度和忠诚度之间的关系 | 第15-16页 |
·员工满意度、敬业度和忠诚度的相关文献综述 | 第16-23页 |
·国际方面 | 第16-19页 |
·国内方面 | 第19-23页 |
2 员工满意度、敬业度和忠诚度与组织绩效的关系 | 第23-37页 |
·影响员工满意度、敬业度和忠诚度的因素 | 第23-27页 |
·员工满意度的影响因素 | 第23-24页 |
·员工敬业度的影响因素 | 第24-26页 |
·员工忠诚度的影响因素 | 第26-27页 |
·员工满意度、敬业度和忠诚度与组织绩效 | 第27-37页 |
·员工满意度、敬业度和忠诚度与企业运营成本的关系 | 第27-29页 |
·员工满意度对组织绩效的影响 | 第29-31页 |
·员工敬业度对组织绩效的影响 | 第31-32页 |
·员工忠诚度对组织绩效的影响 | 第32-34页 |
·员工满意、敬业和忠诚对组织绩效的系统效应 | 第34-37页 |
3 一个案例:A企业的“三度”建设 | 第37-52页 |
·A企业简介 | 第37页 |
·A企业的组织氛围调查和沟通调查 | 第37-43页 |
·组织气氛调查 | 第38-41页 |
·沟通情况的调查 | 第41-43页 |
·A企业“三度”建设中存在的问题及经验 | 第43-48页 |
·对A企业“三度”建设的理性思考 | 第48-52页 |
4 培养和提高我国企业“三度”的对策 | 第52-66页 |
·我国企业“三度”建设的现状及问题分析 | 第52-54页 |
·提高我国企业“三度”的对策 | 第54-64页 |
·完整合理的职业生涯规划 | 第55-57页 |
·引导员工心理契约的形成 | 第57-59页 |
·建立公平合理的薪酬体系 | 第59-61页 |
·建立高效的绩效管理体系 | 第61-62页 |
·培育融洽的企业文化 | 第62-64页 |
·中小企业“三度”建设的低成本举措 | 第64-66页 |
结束语 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
后记 | 第71-72页 |