| 第一章 导论 | 第1-12页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·战略的起源与发展 | 第7-8页 |
| ·企业战略管理的特征 | 第8-9页 |
| ·企业战略决策 | 第9页 |
| ·本文研究的路线和方法 | 第9-12页 |
| 第二章 行业分析 | 第12-19页 |
| ·当前我国煤炭行业的基本情况 | 第12-15页 |
| ·我国煤炭行业面临的形势和挑战 | 第15-18页 |
| ·需求分析 | 第18-19页 |
| 第三章 企业资源和战略能力分析 | 第19-42页 |
| ·H 集团公司情况 | 第19-21页 |
| ·环境分析 | 第21-29页 |
| ·SWOT 分析 | 第29-42页 |
| 第四章 企业战略要素评价 | 第42-50页 |
| ·外部因素评价 | 第42-46页 |
| ·内部因素评价 | 第46-50页 |
| 第五章 企业战略目标及战略类型选择 | 第50-62页 |
| ·H 集团公司的发展目标 | 第50-51页 |
| ·一般竞争战略 | 第51-55页 |
| ·公司经营战略 | 第55-60页 |
| ·战略方案的选择 | 第60-62页 |
| 第六章 H 集团公司战略实施 | 第62-76页 |
| ·产品开发战略 | 第62-66页 |
| ·多元化发展战略 | 第66-70页 |
| ·集团化发展战略 | 第70-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |