在德升公司建立学习型组织的环境研究
| 1 绪论 | 第1-21页 |
| 1．1 背景介绍 | 第7-11页 |
| 1．1．1 东营市市情介绍 | 第7-9页 |
| 1．1．2 德升集团投资谈判过程 | 第9-11页 |
| 1．2 本论文的目的及相关理论 | 第11-21页 |
| 1．2．1 选择依据 | 第11-12页 |
| 1．2．2 相关理论 | 第12-21页 |
| 2 德升集团简介 | 第21-26页 |
| 2．1 简史及投资经营活动 | 第21-22页 |
| 2．2 学习型组织是否存在 | 第22-23页 |
| 2．3 组织结构及主要业务范围 | 第23-26页 |
| 3 内外文化环境分析 | 第26-42页 |
| 3．1 外部环境分析 | 第26-35页 |
| 3．1．1 东营港 | 第27-31页 |
| 3．1．2 森林公园 | 第31-34页 |
| 3．1．3 房地产开发 | 第34-35页 |
| 3．2 内部文化环境分析 | 第35-37页 |
| 3．3 投资环境SWOT分析 | 第37页 |
| 3．4 培育文化环境的思路 | 第37-42页 |
| 3．4．1 外部文化环境 | 第37-38页 |
| 3．4．2 内部文化环境的创建培育 | 第38-42页 |
| 4 问题与展望 | 第42-49页 |
| 4．1 存在的问题 | 第42-43页 |
| 4．2 努力方向 | 第43-49页 |
| 4．2．1 再塑团队精神 | 第43-44页 |
| 4．2．2 培育新经济时代的文化特征 | 第44-49页 |
| 5 结论 | 第49-56页 |
| 5．1 本论文的结论 | 第49-50页 |
| 5．1．1 文化环境对组织实现其组织目标至关重要 | 第49页 |
| 5．1．2 在德升公司学习型组织的存在性 | 第49-50页 |
| 5．1．3 团队精神 | 第50页 |
| 5．2 建议 | 第50-56页 |
| 5．2．1 “精诚合作”才是明智选择 | 第50-51页 |
| 5．2．2 用《第五项修炼》指导组织文化建设 | 第51-52页 |
| 5．2．3 以人为本，保证员工队伍的相对稳定 | 第52页 |
| 5．2．4 实现新经济模式下的文化管理 | 第52-56页 |
