| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-8页 |
| 二、理论综述 | 第8-9页 |
| (一) 人力资源管理概述 | 第8页 |
| (二) 人力资源管理的主要特点 | 第8-9页 |
| 三、永新集团人力资源管理现状 | 第9-22页 |
| (一) 永新集团人员组成结构 | 第9-10页 |
| (二) 永新集团人员现状分析 | 第10-12页 |
| (三) 永新集团人才培养状况 | 第12-14页 |
| (四) 永新集团绩效考核情况 | 第14-16页 |
| (五) 永新集团近五年招聘学生及薪酬待遇情况 | 第16-20页 |
| (六) 永新集团未来五年人才需求预测 | 第20-22页 |
| 四、永新集团人力资源管理现状评价 | 第22-25页 |
| (一) 永新集团人力资源管理存在的问题 | 第22页 |
| (二) 永新集团人力资源管理存在问题的成因分析 | 第22-25页 |
| 五、永新集团人力资源管理提升对策 | 第25-37页 |
| (一) 更新人力资源管理理念 | 第25页 |
| (二) 建立科学合理的人力资源管理体系 | 第25-34页 |
| (三) 以优秀的企业文化促进人力资源管理水平的提升 | 第34-36页 |
| (四) 有针对性地引进紧缺人才 | 第36-37页 |
| 结束语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39页 |