黄骅港人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外人力资源管理研究成果评述 | 第11-13页 |
| ·国外人力资源管理研究成果 | 第11-12页 |
| ·国内人力资源管理研究成果 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| ·本文研究思路 | 第13-14页 |
| ·本文研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源管理理论概述 | 第15-27页 |
| ·人力资源概述 | 第15-16页 |
| ·人力资源的含义 | 第15页 |
| ·人力资源的特征 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理的概述 | 第16-22页 |
| ·人力资源管理的含义 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理的主要内容 | 第18-21页 |
| ·人力资源管理思想的演变 | 第21-22页 |
| ·激励理论 | 第22-25页 |
| ·薪酬理论 | 第25-27页 |
| 第3章 黄骅港人力资源管理及存在问题 | 第27-34页 |
| ·黄骅港概况 | 第27-28页 |
| ·黄骅港人力资源管理状况 | 第28页 |
| ·黄骅港薪酬管理现状 | 第28-31页 |
| ·薪酬管理制度设计原则及模式 | 第28-29页 |
| ·薪酬组成与制度的实施 | 第29-31页 |
| ·黄骅港人力资源管理面临的问题 | 第31-34页 |
| ·缺乏对于各层次的人才需求的中长期计划 | 第31页 |
| ·缺乏计划性的内部培养计划和员工职业生涯发展规划 | 第31-32页 |
| ·培训体系薄弱 | 第32页 |
| ·招聘体系不健全 招聘效果不理想 | 第32页 |
| ·文化建设有待加强 | 第32-34页 |
| 第4章 黄骅港人力资源规划与管理 | 第34-45页 |
| ·人力资源规划概述 | 第34-37页 |
| ·人力资源规划的含义、意义及作用 | 第34-35页 |
| ·人力资源规划的内容 | 第35-36页 |
| ·编制人力资源规划的程序 | 第36-37页 |
| ·人力资源供求预测及调控 | 第37-43页 |
| ·人力资源需求预测 | 第37-40页 |
| ·人力资源供给预测 | 第40-42页 |
| ·人力资源供求综合调控平衡 | 第42-43页 |
| ·黄骅港人力资源管理的 SWOT分析 | 第43-45页 |
| 第5章 港口人力资源管理评价体系的建立 | 第45-52页 |
| ·人力资源管理评价指标体系设置的一般原则 | 第45页 |
| ·现有人力资源管理评价指标体系 | 第45-49页 |
| ·国外较权威人力资源管理评价指标体系 | 第45-48页 |
| ·我国人力资源管理评价指标体系 | 第48-49页 |
| ·港口企业人力资源管理评价指标体系的构建 | 第49-52页 |
| ·港口企业人力资源管理评价指标体系的建立 | 第49-50页 |
| ·港口企业人力资源管理评价指标说明 | 第50-52页 |
| 第6章 黄骅港人力资源管理的策略与措施 | 第52-56页 |
| ·黄骅港人力资源管理的策略 | 第52-54页 |
| ·转变管理观念 实施人力资源规划 | 第52-53页 |
| ·加强企业文化建设 增强企业凝聚力 | 第53-54页 |
| ·黄骅港人力资源管理的措施 | 第54-56页 |
| ·人才机制 | 第54-55页 |
| ·薪酬管理 | 第55页 |
| ·员工培训 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附表1 黄骅港员工绩效评价表(一) | 第59-60页 |
| 附表2 黄骅港员工绩效评价表(二) | 第60-61页 |
| 附表3 黄骅港员工绩效评价表(三) | 第61-62页 |
| 附表4 黄骅港员工绩效评价表(四) | 第62-63页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 研究生履历 | 第65页 |
