| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题意义及背景 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究框架与内容 | 第14-15页 |
| 2 环境、职业健康和安全管理体系整合的理论基础 | 第15-34页 |
| ·企业运作的流程和管理体系的内涵 | 第15-17页 |
| ·企业运作流程 | 第15-16页 |
| ·环境健康安全管理与世界级制造(WCM)的关系 | 第16页 |
| ·企业管理体系的内涵 | 第16-17页 |
| ·环境、职业健康和安全管理体系的产生背景及其特点 | 第17-28页 |
| ·ISO14001环境管理体系的产生背景及发展历程 | 第17-18页 |
| ·ISO14001:2004的特点及模式 | 第18-21页 |
| ·OHSAS18001标准产生的背景及发展历程 | 第21-25页 |
| ·OHSAS18001:2007版标准的特点和模式 | 第25-28页 |
| ·一体化管理体系的基本概念及其要点 | 第28-31页 |
| ·一体化的基本概念 | 第28-29页 |
| ·管理体系标准合理性和制定导则 | 第29-30页 |
| ·PAS99(2006)整合型管理体系需求规范 | 第30-31页 |
| ·环境和职业健康安全管理体系整合的可行性和必要性分析 | 第31-34页 |
| 3 一体化管理体系建设的常见问题分析 | 第34-39页 |
| ·体系整合过程中的常见错误 | 第34-36页 |
| ·对管理体系标准和认证目的的认识模糊 | 第34-35页 |
| ·只将体系要素简单做加法 | 第35页 |
| ·一线员工的参与度低 | 第35-36页 |
| ·文件要求脱离企业自身实际 | 第36页 |
| ·全盘否定过去,推倒重来 | 第36页 |
| ·建立一体化EHS整合体系的难点 | 第36-38页 |
| ·缺乏高素质咨询人才 | 第36-37页 |
| ·某些认证机构审核敷衍 | 第37页 |
| ·有些EHS法规的时效性和可操作性差 | 第37页 |
| ·EHS责任主体认识错位 | 第37-38页 |
| ·好的一体化EHS管理体系的标准 | 第38-39页 |
| 4 基于风险控制的EHS一体化体系的模型构建 | 第39-45页 |
| ·EHS的管理对象 | 第39-40页 |
| ·企业安全管理的逻辑 | 第40-42页 |
| ·基于风险控制的EHS一体化管理体系的模型 | 第42-45页 |
| ·EHS管理的实质以及风险控制过程 | 第42页 |
| ·EHS管理一体化模型 | 第42-44页 |
| ·一体化模型中各要素的关系 | 第44页 |
| ·法律法规在一体化模型中的作用过程分析 | 第44-45页 |
| 5 SGPAM CHINA公司EHS一体化管理体系实证 | 第45-72页 |
| ·公司的基本情况 | 第45-47页 |
| ·公司EHS管理差距调查和问题分析 | 第47-49页 |
| ·公司体系改进需求分析 | 第49-50页 |
| ·建立一体化体系的基本思路 | 第50-52页 |
| ·体系建立的六大阶段 | 第50-52页 |
| ·体系建立的基本原则 | 第52页 |
| ·公司一体化体系策划和建立过程中用到的主要工具 | 第52-57页 |
| ·项目计划甘特图: | 第52页 |
| ·SWOT分析 | 第52页 |
| ·EHS职责调查表 | 第52-53页 |
| ·初始评审环境、健康安全绩效调查表 | 第53-57页 |
| ·公司EHS一体化体系构建及运行要点分析 | 第57-71页 |
| ·公司EHS体系与SG集团体系的关系 | 第57页 |
| ·公司EHS一体化管理体系的模型 | 第57-58页 |
| ·EHS方针的整合 | 第58-60页 |
| ·识别和策划及其实施要点分析 | 第60-61页 |
| ·实施和运作及要点分析 | 第61-67页 |
| ·评估及控制及要点分析 | 第67-68页 |
| ·反应及调整措施 | 第68-71页 |
| ·一体化管理体系要素全景图 | 第71-72页 |
| 6.结论和展望 | 第72-74页 |
| ·结论 | 第72-73页 |
| ·展望 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录 | 第79-88页 |
