精益生产在EMS电子企业生产管理中的应用
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
·论文研究背景 | 第7页 |
·论文研究的目的和意义 | 第7-8页 |
·IE在国外的发展 | 第8-9页 |
·我国IE应用现状及发展 | 第9-11页 |
·本论文的结构框架和实用价值 | 第11-13页 |
·结构框架 | 第11页 |
·研究的实用价值 | 第11-13页 |
第二章 相关管理理论和方法 | 第13-31页 |
·IE的概念和定义 | 第13-14页 |
·IE(工业工程)应用现状及发展 | 第14-17页 |
·我国IE应用的历史回顾 | 第14-16页 |
·IE在国外的发展 | 第16-17页 |
·精益生产理论及方法 | 第17-20页 |
·精益生产的定义 | 第17页 |
·精益生产与大批大量生产方式的比较 | 第17-18页 |
·精益生产的特征 | 第18-19页 |
·精益生产的体系构成 | 第19-20页 |
·精益生产对于EMS厂商的适用性 | 第20页 |
·精益生产相关管理理论与管理技术 | 第20-31页 |
·生产系统理论 | 第20-23页 |
·生产控制理论 | 第23-26页 |
·生产流水线节拍和ABC管理法 | 第26-28页 |
·其它管理技术简介 | 第28-31页 |
第三章 电子制造服务行业(EMS)基本背景及现状 | 第31-37页 |
·业务外包、电子制造服务的定义 | 第31-32页 |
·业务外包 | 第31页 |
·电子制造服务(EMS) | 第31-32页 |
·我国EMS发展背景及现状 | 第32-33页 |
·中国EMS市场竞争中机会与威胁 | 第33-34页 |
·EMS市场 | 第33-34页 |
·EMS市场的机会与威胁 | 第34页 |
·传统EMS厂商生产方式分析 | 第34-37页 |
第四章 精益生产方式在WXHD公司的应用 | 第37-47页 |
·存在问题概述 | 第37页 |
·精益生产方式解决问题的操作内容 | 第37-38页 |
·生产流程化 | 第37页 |
·生产均衡化 | 第37-38页 |
·看板管理 | 第38页 |
·生产制造的工艺流程设计 | 第38页 |
·表面贴装技术(SMT)工艺流程 | 第38页 |
·元器件插装 | 第38页 |
·功能测试 | 第38页 |
·系统测试 | 第38页 |
·最终检验 | 第38页 |
·流水生产线的平衡分析 | 第38-39页 |
·看板管理的执行和实施 | 第39-41页 |
·精益生产的改进措施 | 第41-44页 |
·生产流水线的研究与改善 | 第41-43页 |
·看板管理应用中的问题和解决方法 | 第43页 |
·针对提高生产线柔性的方法分析 | 第43-44页 |
·精益生产实施的绩效和效果评价 | 第44-47页 |
第五章 结论 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51页 |