晋江鞋业的品牌战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-9页 |
| ·研究的目标 | 第9-10页 |
| 第一章 晋江鞋业概述 | 第10-15页 |
| ·晋江鞋业的定义 | 第10页 |
| ·晋江鞋业发展背景 | 第10-11页 |
| ·晋江鞋业发展历程 | 第11-13页 |
| ·萌芽阶段 | 第11页 |
| ·第一次创业阶段 | 第11-12页 |
| ·第二次创业阶段 | 第12-13页 |
| ·晋江鞋业的现状 | 第13-14页 |
| ·小结 | 第14-15页 |
| 第二章 晋江鞋业造牌运动的基本概况 | 第15-22页 |
| ·安踏品牌的率先觉醒 | 第15-16页 |
| ·晋江鞋业的造牌运动 | 第16-17页 |
| ·造牌成功的因素 | 第17-18页 |
| ·强势广告 | 第17页 |
| ·集群合力 | 第17-18页 |
| ·品牌立市 | 第18页 |
| ·行业作用 | 第18页 |
| ·造牌模式的硬伤 | 第18-20页 |
| ·急功近利造牌 | 第19页 |
| ·品牌模仿成风 | 第19页 |
| ·品牌定位重复 | 第19-20页 |
| ·产群结构不合理 | 第20页 |
| ·欠缺自律管理 | 第20页 |
| ·全球化的考验与抉择 | 第20-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 第三章 品牌战略理念概述 | 第22-29页 |
| ·品牌的含义 | 第22页 |
| ·品牌的作用 | 第22-23页 |
| ·品牌战略 | 第23页 |
| ·品牌战略是品牌的基础 | 第23-25页 |
| ·品牌战略过程 | 第25-26页 |
| ·品牌战略在我国企业运作中的现状 | 第26-29页 |
| 第四章 晋江鞋业品牌战略对策 | 第29-43页 |
| ·品牌战略的基础:品牌的核心价值与定位 | 第30-34页 |
| ·目标市场定位，确定品牌产品 | 第30-31页 |
| ·核心价值定位，确定品牌内涵 | 第31-33页 |
| ·企业发展定位，制定战略规划 | 第33-34页 |
| ·品牌识别定位，强化品牌形象 | 第34页 |
| ·品牌战略的重点:品牌个性与差异 | 第34-38页 |
| ·品牌的个性与差异 | 第35-36页 |
| ·根据品牌定位，确定品牌个性 | 第36页 |
| ·建立品牌个性的方法 | 第36-38页 |
| ·品牌战略的保障:品牌维护与发展 | 第38-41页 |
| ·专心制鞋、专注核心领域 | 第39-40页 |
| ·实施规模化、集约化经营 | 第40页 |
| ·从品牌向品牌文化升华 | 第40-41页 |
| ·展望 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47页 |
