| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导言 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-12页 |
| ·研究内容及思路 | 第12-13页 |
| ·研究的技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究方法和可能创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 高新技术型企业员工培训体系的相关理论、概念 | 第15-21页 |
| ·高新技术型企业特点 | 第15页 |
| ·高新技术型企业员工培训的相关理论、概念 | 第15-17页 |
| ·高新技术型企业员工培训体系的构成 | 第17-21页 |
| 第三章 东软集团的员工培训体系概况 | 第21-45页 |
| ·集团概况 | 第21-27页 |
| ·培训情况概况 | 第27-42页 |
| ·东软集团员工培训支持体系和存在的问题 | 第42-45页 |
| 第四章 东软集团员工培训体系的完善 | 第45-65页 |
| ·员工培训与几个相关要素的关系 | 第45-46页 |
| ·培训制度的完善 | 第46-48页 |
| ·培训需求分析 | 第48-53页 |
| ·培训目标的细化 | 第53-54页 |
| ·培训计划的制定 | 第54-57页 |
| ·培训实施过程的控制与管理 | 第57-58页 |
| ·培训效果评估方式的改进 | 第58-62页 |
| ·评估结果的转移与培训模式的更新 | 第62-63页 |
| ·培训后的项目跟进 | 第63-64页 |
| ·培训风险的规避 | 第64-65页 |
| 第五章 总结与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 作者简介 | 第74页 |