A公司战略人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 1. 本文选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 2. 人力资源资源研究的国内外动态 | 第9页 |
| 3. 本文研究的重点和总体思路 | 第9-11页 |
| 第一章 战略人力资源管理理论综述 | 第11-25页 |
| ·人力资源管理理论的发展阶段 | 第11-12页 |
| ·战略人力资源管理理论 | 第12-15页 |
| ·人力资源环境分析 | 第15-16页 |
| ·战略决策 | 第16-18页 |
| ·人力资源战略管理模式 | 第18页 |
| ·人力资源规划理论 | 第18-25页 |
| 第二章 战略人力资源管理实施 | 第25-36页 |
| ·战略性招聘 | 第25-26页 |
| ·战略性培训与开发 | 第26-28页 |
| ·战略性绩效管理 | 第28-30页 |
| ·战略性薪酬管理 | 第30-36页 |
| 第三章 A公司战略性人力资源管理分析 | 第36-53页 |
| ·人力资源管理中存在问题分析 | 第36-37页 |
| ·外部环境分析 | 第37-38页 |
| ·内部条件分析 | 第38页 |
| ·战略分析 | 第38-39页 |
| ·战略决策 | 第39-40页 |
| ·战略管理 | 第40页 |
| ·人力资源规划 | 第40-53页 |
| ·人力资源供给分析 | 第40-44页 |
| ·人力资源需求分析 | 第44-46页 |
| ·人力资源供需平衡分析 | 第46-48页 |
| ·A公司人力资源战略投资计划 | 第48-51页 |
| ·建立以战略为导向的工作体系与职位再设计 | 第51-53页 |
| 第四章 A公司战略人力资源管理实践 | 第53-59页 |
| ·建立以战略为导向的招聘体系 | 第53-54页 |
| ·建立以战略为导向的培训与开发体系 | 第54-55页 |
| ·建立以战略导向的绩效管理体系 | 第55-57页 |
| ·建立以战略为导向的薪酬管理体系 | 第57-59页 |
| 第五章 结论和研究局限及未来研究建议 | 第59-62页 |
| ·结论 | 第59页 |
| ·研究局限性 | 第59-61页 |
| ·建议 | 第61-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
