| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·同行业对标的现状 | 第9-11页 |
| 第二章 标杆管理原理的概述 | 第11-24页 |
| ·标杆管理的原理 | 第11-19页 |
| ·标杆管理的意义 | 第19-21页 |
| ·标杆管理的实践 | 第21-24页 |
| 第三章 X企业生产流程的现状和问题分析 | 第24-32页 |
| ·X企业的概况 | 第24-26页 |
| ·X企业生产流程的现状分析 | 第26-29页 |
| ·X企业生产流程中存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 第四章 X企业标杆管理的研究和应用 | 第32-53页 |
| ·标杆企业的选择和分析 | 第32-37页 |
| ·实施标杆管理的主要原则和工作安排 | 第37-40页 |
| ·生产流程体系的研究 | 第40-42页 |
| ·标杆管理在生产流程中的应用研究 | 第42-49页 |
| ·标杆管理应用效果的分析和评价 | 第49-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-54页 |
| ·本文的主要贡献 | 第53页 |
| ·未来工作的展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |