国有能源外贸企业薪酬管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·选题的目的和意义 | 第10页 |
| ·主要研究内容思路 | 第10-11页 |
| ·国内外薪酬管理研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外薪酬管理理论研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内薪酬管理理论研究现状 | 第12-14页 |
| 2 薪酬管理理论概述 | 第14-24页 |
| ·薪酬管理的主要理论依据 | 第14-19页 |
| ·薪酬管理的基本概念 | 第19-24页 |
| ·薪酬的概念 | 第19页 |
| ·薪酬的性质和功能 | 第19-20页 |
| ·薪酬管理的内容和原则 | 第20-22页 |
| ·薪酬管理的权变要素 | 第22-24页 |
| 3 国有能源外贸企业薪酬管理现状 | 第24-30页 |
| ·国有能源外贸企业分析 | 第24-26页 |
| ·国有能源外贸企业的定义 | 第24页 |
| ·国有能源外贸企业的特征 | 第24页 |
| ·国有能源外贸企业的优势 | 第24-25页 |
| ·国有能源外贸企业的劣势 | 第25-26页 |
| ·国有能源外贸企业的薪酬管理现状 | 第26-30页 |
| ·激励机制上存在的缺陷 | 第26-28页 |
| ·国有能源外贸企业薪酬制度上存在的问题 | 第28-30页 |
| 4 国有能源外贸企业薪酬管理方案设计 | 第30-36页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第30-32页 |
| ·薪酬体系设计目标 | 第32-33页 |
| ·构建现代企业薪酬管理的策略 | 第33-34页 |
| ·薪酬体系设计时的考虑因素 | 第34页 |
| ·薪酬体系设计方案 | 第34-36页 |
| 5 国有能源外贸企业薪酬管理案例分析 | 第36-51页 |
| ·企业概况 | 第36-38页 |
| ·企业的历史演变概况 | 第36页 |
| ·企业的人力资源概况 | 第36-37页 |
| ·公司组织结构概况 | 第37-38页 |
| ·公司薪酬管理概况 | 第38-51页 |
| ·公司薪酬管理的历史 | 第38-39页 |
| ·公司实现薪酬管理基本模型 | 第39-49页 |
| ·薪酬体系设计方案的指导原则 | 第39页 |
| ·基本薪酬方面 | 第39-41页 |
| ·绩效奖金方面 | 第41-49页 |
| ·薪酬体系实施后的效果评价 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
