| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 1. 引言 | 第14-21页 |
| ·论文选题背景及研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外绩效管理现状 | 第15-19页 |
| ·绩效管理理念 | 第15-16页 |
| ·绩效管理内容 | 第16-17页 |
| ·绩效管理方式方法 | 第17页 |
| ·国内绩效管理现状 | 第17-18页 |
| ·国内绩效管理主要存在问题 | 第18页 |
| ·国内绩效管理主要研究动向 | 第18-19页 |
| ·本文研究内容及方法 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 2. 理论概述 | 第21-40页 |
| ·企业绩效管理(BPM)的概念和特点 | 第21-26页 |
| ·绩效管理理论的起源与发展 | 第21页 |
| ·绩效(performance) | 第21-22页 |
| ·绩效管理和绩效考核的区别 | 第22-23页 |
| ·绩效管理的含义 | 第23页 |
| ·绩效管理的目的 | 第23-24页 |
| ·绩效管理与人力资源管理的关系 | 第24-26页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第26-29页 |
| ·系统管理 | 第26-27页 |
| ·目标管理 | 第27页 |
| ·激励理论 | 第27-29页 |
| ·战略性绩效管理 | 第29-30页 |
| ·理想的绩效管理体系应具备的特征 | 第30-31页 |
| ·绩效管理体系设计必须考虑的因素 | 第31-33页 |
| ·企业利益相关者 | 第31-32页 |
| ·企业战略目标 | 第32页 |
| ·行业技术特点 | 第32-33页 |
| ·组织所处的地位——投资中心、利润中心与成本中心 | 第33页 |
| ·员工所处的层级 | 第33页 |
| ·绩效管理技术方法 | 第33-40页 |
| ·沃尔评分法 | 第33页 |
| ·坐标图评价法 | 第33-34页 |
| ·雷达图评价法 | 第34-35页 |
| ·关键绩效指标法 | 第35-37页 |
| ·平衡计分卡 | 第37-39页 |
| ·360度评价法 | 第39页 |
| ·绩效棱柱 | 第39-40页 |
| 3. 我国传统修船企业绩效管理相关现状分析 | 第40-49页 |
| ·我国传统修船企业特点 | 第40-41页 |
| ·管理背景 | 第41-46页 |
| ·外部环境形势 | 第41-42页 |
| ·企业文化(Corporate culture) | 第42-43页 |
| ·组织结构(organization structure) | 第43-44页 |
| ·人力资源管理系统背景 | 第44-45页 |
| ·发展战略与目标 | 第45-46页 |
| ·绩效管理现状 | 第46-47页 |
| ·现行绩效管理体系介绍 | 第46页 |
| ·现行绩效管理存在的主要问题及成因分析 | 第46-47页 |
| ·建立战略性绩效管理体系的意义 | 第47-49页 |
| 4. 我国传统修船企业绩效管理体系设计及应用 | 第49-79页 |
| ·绩效管理体系设计的前期准备 | 第49-50页 |
| ·综合准备 | 第49页 |
| ·设计准备 | 第49-50页 |
| ·绩效管理体系设计的整体思路 | 第50-51页 |
| ·遵循原则 | 第51-53页 |
| ·基于战略的原则 | 第51页 |
| ·导向性原则 | 第51-52页 |
| ·保龄球原则 | 第52页 |
| ·由易到难原则 | 第52页 |
| ·责权一致原则 | 第52页 |
| ·关联原则 | 第52-53页 |
| ·持续改进原则 | 第53页 |
| ·SMART原则 | 第53页 |
| ·绩效考评指标设计及其应用 | 第53-70页 |
| ·企业整体绩效指标设计 | 第54-60页 |
| ·营销单位——市场部职责分析与绩效指标设计 | 第60-62页 |
| ·技术支持单位的职责分析与绩效指标设计 | 第62-64页 |
| ·承担生产与服务协调职责生产指挥部门——工程部 | 第64-65页 |
| ·生产实施单位的职责分析与绩效指标设计 | 第65-67页 |
| ·岗位职责与各岗位绩效指标设计 | 第67-70页 |
| ·绩效管理过程控制体系 | 第70-74页 |
| ·绩效管理的组织保障 | 第70-71页 |
| ·绩效管理的制度保障 | 第71页 |
| ·绩效管理的培训与宣传 | 第71-72页 |
| ·绩效目标 | 第72-73页 |
| ·绩效评价 | 第73页 |
| ·绩效沟通 | 第73-74页 |
| ·绩效管理体系实施中应该注意的事项 | 第74页 |
| ·绩效考评结果应用体系 | 第74-79页 |
| ·工作设计改进 | 第75页 |
| ·调配、招募与甄选 | 第75-76页 |
| ·培训与开发 | 第76页 |
| ·薪酬激励 | 第76-78页 |
| ·奖惩 | 第78-79页 |
| 5. 结论与展望 | 第79-82页 |
| ·本次研究工作取得的成果 | 第79-80页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第80-81页 |
| ·同行业企业应用注意问题 | 第80页 |
| ·绩效考评指标目标需进一步完善 | 第80-81页 |
| ·强化绩效沟通与辅导 | 第81页 |
| ·强化培训引导 | 第81页 |
| ·结束语 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 作者简历 | 第84-86页 |
| 学位论文数据集 | 第86页 |