A供电公司员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与目的 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路与分析框架 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文的框架 | 第14-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-20页 |
| ·激励定义与功能 | 第15-16页 |
| ·激励理论 | 第16-18页 |
| ·内容激励 | 第16-17页 |
| ·过程激励 | 第17-18页 |
| ·激励机制概念与内容 | 第18-20页 |
| 3 A供电公司员工激励体系现状 | 第20-34页 |
| ·A供电公司概况 | 第20-22页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·公司组织结构 | 第20-21页 |
| ·公司员工构成 | 第21-22页 |
| ·A供电公司员工激励现状分析 | 第22-27页 |
| ·公司整体激励机制框架分析 | 第22页 |
| ·公司员工激励现状 | 第22-26页 |
| ·A供电公司员工激励效果的评价 | 第26-27页 |
| ·A供电公司员工激励体系存在的问题 | 第27-30页 |
| ·激励机制存在的问题 | 第27页 |
| ·薪酬激励方面存在的问题 | 第27-28页 |
| ·绩效考核方面存在的问题 | 第28-29页 |
| ·制度激励方面存在的问题 | 第29页 |
| ·企业文化激励方面存在的问题 | 第29页 |
| ·职业发展激励方面存在的问题 | 第29-30页 |
| ·A供电公司员工激励体系存在的问题原因剖析 | 第30-31页 |
| ·员工需求分析 | 第31-32页 |
| ·与企业发展战略的匹配性分析 | 第32-34页 |
| 4 A供电公司员工激励机制改进方案 | 第34-46页 |
| ·薪酬体系 | 第34-36页 |
| ·建立合理有效的薪酬体系 | 第34页 |
| ·薪酬体系结构的改进设计 | 第34-35页 |
| ·工资支付方法的制定 | 第35-36页 |
| ·绩效考核体系优化 | 第36-41页 |
| ·绩效考核体系建立 | 第36-37页 |
| ·关键绩效指标设计 | 第37-38页 |
| ·工作目标的设定 | 第38-39页 |
| ·权重确定 | 第39页 |
| ·目标值的确定 | 第39-40页 |
| ·考核结果的应用 | 第40-41页 |
| ·制度与文化 | 第41-44页 |
| ·制度激励的设计 | 第41-43页 |
| ·文化激励改进方案设计 | 第43-44页 |
| ·员工职业生涯规划 | 第44-46页 |
| 5 结语 | 第46-48页 |
| ·本研究的主要结论 | 第46-47页 |
| ·研究的局限和展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-59页 |
| 附录一：调查问卷与访谈提纲 | 第50-53页 |
| 附录二：文中所用表格 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
