内容摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·选题背景及意义 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-11页 |
·理论工具与论文创新 | 第11-12页 |
·理论工具 | 第11页 |
·论文创新 | 第11-12页 |
2 巩义市民营企业大学生员工流失的现状 | 第12-20页 |
·民营企业的涵义及巩义市民营企业特点 | 第12-13页 |
·大学生员工的涵义及特点 | 第13-14页 |
·巩义市民营企业大学生员工流失的现状 | 第14-18页 |
·大学生员工流失带来的影响 | 第18-20页 |
·对企业正常的生产经营管理以及发展战略和规划的破坏和冲击 | 第18-19页 |
·对大学生员工个人长远的职业生涯发展产生不利影响 | 第19页 |
·加大公众对高校相关职业教育缺失的疑虑和对劳动力就业市场的冲击 | 第19-20页 |
3 巩义市民营企业大学生员工流失原因分析 | 第20-29页 |
·民营企业自身管理方面的原因 | 第20-25页 |
·企业发展前景的不确定性 | 第20页 |
·员工薪酬待遇没有竞争性 | 第20-22页 |
·管理混乱,家族企业任人唯亲色彩浓厚 | 第22-23页 |
·缺乏良好的企业文化氛围 | 第23-24页 |
·忽视对新员工入职培训 | 第24页 |
·大学生员工职业生涯管理欠缺 | 第24-25页 |
·大学生员工个人方面的原因 | 第25-27页 |
·个人就业观和价值观与现实的偏差 | 第25-26页 |
·片面看重薪酬,忽视自身职业生涯规划 | 第26页 |
·不适应企业环境,个人组织意识淡薄 | 第26-27页 |
·巩义市民营企业经济及社会环境方面的原因 | 第27-29页 |
·民营企业经济实力相对较弱 | 第27页 |
·融资难始终是企业进一步发展壮大的瓶颈 | 第27-28页 |
·企业人才消费观念和大学生员工的不匹配 | 第28-29页 |
·区位优势不明显和岗位的社会认同度低 | 第29页 |
4 巩义市民营企业大学生员工流失问题的对策建议 | 第29-38页 |
·增强企业综合实力,提高人力资源管理水平 | 第29-34页 |
·增强民营企业的自身实力 | 第29-30页 |
·实施科学有效的薪酬管理 | 第30-31页 |
·改变任人唯亲的家族管理模式,打造良好的工作环境 | 第31页 |
·重视和加强民营企业的文化建设 | 第31-32页 |
·确保招聘的科学性,保证招聘效果 | 第32-33页 |
·强化员工入职培训,提高培训质量 | 第33页 |
·重视并设计大学生员工的职业生涯管理 | 第33-34页 |
·重视职业规划,增强综合素质 | 第34-35页 |
·重视职业规划和职前实习,加强对用人单位的考察 | 第34页 |
·增强个体适应性,提高自身素质,加快个人组织化 | 第34-35页 |
·从基础做起,理性规划职业发展 | 第35页 |
·政府引导并加大对民营企业的支持力度 | 第35-38页 |
·完善就业措施,加大服务和支持 | 第36页 |
·强化高校毕业生就业服务和就业指导 | 第36-37页 |
·加大对民营企业的财政补贴和金融支持 | 第37-38页 |
5 调查问卷 | 第38-41页 |
参考文献 | 第41-42页 |