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我国家电企业战略联盟稳定性研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-9页
第一章 引言第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国外研究综述第10-11页
     ·国内研究综述第11-13页
   ·主要内容及框架第13-14页
第二章 我国家电企业战略联盟稳定性的内涵第14-24页
   ·企业战略联盟概述第14-19页
     ·战略联盟概念第14-15页
     ·我国家电企业进行战略联盟的动因第15-16页
     ·我国家电联盟的类型第16-19页
   ·我国家电企业战略联盟稳定性的涵义第19-24页
     ·企业战略联盟稳定性的涵义和实质第19-20页
     ·战略联盟中机会主义行为的博弈分析第20-24页
第三章 我国家电企业战略联盟稳定性现状第24-37页
   ·联盟发展历程简述第24-28页
   ·我国家电联盟的主要模式及典型实例分析第28-33页
     ·中外联盟第28-29页
     ·国内联盟第29-33页
   ·我国家电战略联盟成败分析第33-37页
第四章 我国家电企业战略联盟稳定性因素分析第37-45页
   ·影响战略联盟稳定性的一般因素第37-43页
     ·相互信任第37-39页
     ·联盟伙伴的选择第39-40页
     ·竞争与合作的平衡第40-42页
     ·企业文化的融合第42-43页
   ·我国家电企业战略联盟不稳定的特殊因素第43-45页
     ·缺乏合作意识和有效沟通第43页
     ·联盟管理人才欠缺第43-44页
     ·社会信用体系发育不良信用失序第44-45页
第五章 加强联盟稳定性的关键措施第45-57页
   ·慎重选择合适的联盟伙伴第45-48页
     ·资源互补性准则第45页
     ·相互依赖准则第45-46页
     ·选择适合的而不是最好的伙伴第46页
     ·明确伙伴间战略目标的冲突与适应性第46-47页
     ·用层次分析法选择最合适的合作伙伴第47-48页
   ·构建家电联盟的互信机制第48-51页
     ·以规范为基础创建互信机制第49-50页
     ·以过程为基础建立互信机制第50-51页
     ·以动态学习为基础建立互信机制第51页
     ·加强战略联盟内部成员之间的沟通和交流第51页
   ·创新联盟模式以保持竞争与合作的平衡第51-53页
     ·坚持竞争中的合作第51-52页
     ·明确联盟伙伴之间的关系第52-53页
   ·创建多层次的沟通桥梁第53-54页
     ·依据管理层级第53-54页
     ·建立联盟的信息交流平台第54页
   ·促进文化融合第54-57页
     ·塑造共同的价值观和行为方式第54-55页
     ·在文化包容中形成良性互动关系第55页
     ·寻求联盟企业的文化创新第55页
     ·建立良好的社会信任文化第55-56页
     ·重视非正式组织在文化融合中的作用第56-57页
第六章 结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果第62页

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