| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究问题、方法及研究框架 | 第13-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-27页 |
| ·企业成长理论 | 第17-21页 |
| ·并购与战略联盟的比较选择理论 | 第21-25页 |
| ·并购与战略联盟的比较分析与选择模型研究 | 第25-27页 |
| 第3章 企业外部成长方式比较 | 第27-40页 |
| ·并购与企业成长 | 第27-30页 |
| ·战略联盟与企业成长 | 第30-34页 |
| ·并购与战略联盟的比较 | 第34-40页 |
| 第4章 单个企业视角下的并购与战略联盟的决策要素框架 | 第40-49页 |
| ·企业特性 | 第41-44页 |
| ·行业特性 | 第44-46页 |
| ·环境特性 | 第46-49页 |
| 第5章 一对企业视角下的并购与战略联盟的决策要素 | 第49-52页 |
| ·行业相关性 | 第49页 |
| ·目标资源可分割性 | 第49-50页 |
| ·协同效应持久性 | 第50页 |
| ·交易不确定性 | 第50-51页 |
| ·管理成本 | 第51-52页 |
| 第6章 海尔集团外部成长方式选择的案例研究 | 第52-57页 |
| ·海尔外部成长方式选择 | 第52-54页 |
| ·海尔外部成长方式经验的总结 | 第54-55页 |
| ·海尔外部成长方式选择的教训 | 第55-57页 |
| 第7章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·研究局限及未来研究方向 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |