隆平高科杂交水稻种业差异化战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景与意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·理论与文献综述 | 第13-17页 |
| ·差异化战略理论基础 | 第13-16页 |
| ·差异化战略文献综述 | 第16-17页 |
| ·研究方法与内容 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 隆平高科杂交水稻种业发展的环境分析 | 第19-47页 |
| ·隆平高科及杂交水稻种业简介 | 第19-22页 |
| ·隆平高科简介 | 第19-21页 |
| ·杂交水稻种业简介 | 第21-22页 |
| ·宏观环境分析(PEST 分析) | 第22-25页 |
| ·政治环境分析 | 第22-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24页 |
| ·社会环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-33页 |
| ·杂交水稻种子市场分析 | 第25-26页 |
| ·产业生命周期分析 | 第26-27页 |
| ·波特五力分析 | 第27-33页 |
| ·隆平高科内部资源与能力分析 | 第33-42页 |
| ·隆平高科资源把控分析 | 第33-34页 |
| ·隆平高科核心能力分析 | 第34-36页 |
| ·隆平高科财务分析 | 第36-41页 |
| ·价值链分析 | 第41-42页 |
| ·SWOT 综合分析 | 第42-47页 |
| ·竞争优势 | 第42-44页 |
| ·竞争劣势 | 第44-45页 |
| ·潜在机会 | 第45-46页 |
| ·外部威胁 | 第46-47页 |
| 第3章 隆平高科差异化战略的形成与内容 | 第47-56页 |
| ·市场结构识别 | 第47-48页 |
| ·隆平高科差异化战略可行性分析 | 第48-51页 |
| ·三种竞争战略的比较分析 | 第48-50页 |
| ·内外环境与差异化战略一致性分析 | 第50页 |
| ·差异化战略风险分析 | 第50-51页 |
| ·可行性分析结论 | 第51页 |
| ·隆平高科差异化战略方案设计 | 第51-56页 |
| ·设计方向 | 第51-53页 |
| ·差异化战略的内容 | 第53-56页 |
| 第4章 隆平高科差异化战略的实施与控制 | 第56-63页 |
| ·差异化战略实施 | 第56-59页 |
| ·组织结构 | 第56-57页 |
| ·人员配备 | 第57-58页 |
| ·企业文化 | 第58-59页 |
| ·目标管理 | 第59页 |
| ·全面质量管理 | 第59页 |
| ·评估与控制 | 第59-61页 |
| ·业绩衡量 | 第59-60页 |
| ·信息系统 | 第60页 |
| ·环境扫描 | 第60页 |
| ·战略激励管理 | 第60-61页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第61-63页 |
| ·体系建设 | 第61页 |
| ·资源整合 | 第61-62页 |
| ·财务保障 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
