我国服装企业基于生活方式的营销终端策略研究--以七匹狼生活馆建设为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第6-15页 |
| ·选题的依据与意义 | 第6-9页 |
| ·一种趋势 | 第6-8页 |
| ·一份需求 | 第8页 |
| ·一个愿望 | 第8-9页 |
| ·本课题的理论基础 | 第9-13页 |
| ·整合营销 | 第9-10页 |
| ·体验营销 | 第10-11页 |
| ·情感营销 | 第11-12页 |
| ·生活方式营销 | 第12-13页 |
| ·本文研究的思路 | 第13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-15页 |
| ·论归纳法 | 第13-14页 |
| ·文献总结法 | 第14页 |
| ·案例分析法 | 第14-15页 |
| 2 服装业竞争优势的变迁 | 第15-25页 |
| ·中国服装企业核心竞争力的变迁 | 第15-16页 |
| ·中国服装企业营销渠道模式的变迁 | 第16-20页 |
| ·服装业终端业态的变迁 | 第20-22页 |
| ·消费者价值取向的变迁 | 第22-25页 |
| 3 基于生活方式研究的品牌战略构思 | 第25-38页 |
| ·生活方式与消费者 | 第25-33页 |
| ·关于生活方式 | 第25-26页 |
| ·中国主力消费群体特征 | 第26-31页 |
| ·中国男装消费习惯及消费需求 | 第31-33页 |
| ·生活方式研究在营销中的运用 | 第33-35页 |
| ·制定正确的营销策略 | 第34页 |
| ·提供科学的市场细分 | 第34页 |
| ·树立独特的品牌形象 | 第34-35页 |
| ·生活馆是生活方式营销的载体 | 第35-38页 |
| ·全新的展示空间 | 第35-36页 |
| ·优质的分销网络 | 第36页 |
| ·和谐的顾客关系 | 第36页 |
| ·全面的体验空间 | 第36-38页 |
| 4 服装业渠道终端的航母——生活馆 | 第38-48页 |
| ·生活馆的构成元素 | 第38-43页 |
| ·产品 | 第39-40页 |
| ·陈列 | 第40-41页 |
| ·氛围 | 第41页 |
| ·服务 | 第41-43页 |
| ·国内男装生活馆的模式 | 第43-48页 |
| ·常规模式——罗蒙 | 第43-44页 |
| ·原料为王——雅戈尔 | 第44-46页 |
| ·设计为本——柒牌"中华立领" | 第46页 |
| ·多品牌、国际化——杉杉的"奥特莱斯" | 第46-48页 |
| 5 七匹狼生活馆营销策略设想 | 第48-57页 |
| ·七匹狼生活馆成功方程式 | 第48-49页 |
| ·七匹狼目标消费群的特征及其生活方式 | 第49-50页 |
| ·七匹狼生活馆的未来发展理论模型 | 第50-55页 |
| ·理念 | 第51-52页 |
| ·产品 | 第52页 |
| ·陈列 | 第52-53页 |
| ·氛围 | 第53-54页 |
| ·服务 | 第54-55页 |
| ·七匹狼生活馆拓展计划 | 第55-57页 |
| ·产品发展战略 | 第55-56页 |
| ·店铺发展战略 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
