HCA公司PET包装着色剂营销策略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·PET 行业产业链基本状况和划分 | 第8-9页 |
| ·HCA 公司和包装着色剂市场背景介绍 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·选题的研究方法 | 第11页 |
| ·论文的结构描述 | 第11-14页 |
| 第2章 文献及理论综述 | 第14-20页 |
| ·竞争的五种力量模型 | 第14-15页 |
| ·市场营销策略理论4Ps-4Cs-4Rs | 第15-20页 |
| ·4Ps 营销组合策略 | 第15-16页 |
| ·4Cs 营销组合策略 | 第16-17页 |
| ·4Rs 营销组合策略 | 第17-20页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第20-28页 |
| ·总体环境：PET 包装的发展状况和趋势 | 第20-21页 |
| ·行业结构：五力模型分析 | 第21-26页 |
| ·购买方：客户状况介绍 | 第22-23页 |
| ·现有业内竞争：同行和趋势分析 | 第23-24页 |
| ·供应方：颜料供应商 | 第24-25页 |
| ·潜在进入者：进入壁垒分析 | 第25-26页 |
| ·替代产品分析：色母粒行业 | 第26页 |
| ·外部因素合成 | 第26-27页 |
| ·外部环境的评价和应用于战略规划 | 第27-28页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第28-32页 |
| ·内部资源分析：有形和无形资源 | 第28-30页 |
| ·企业文化 | 第28页 |
| ·营销分析 | 第28-29页 |
| ·财务分析 | 第29页 |
| ·生产技术 | 第29页 |
| ·人事劳动 | 第29-30页 |
| ·组织管理 | 第30页 |
| ·内部因素合成 | 第30-31页 |
| ·内部实力的评价和应用于战略规划 | 第31-32页 |
| 第5章 客户需求分析 | 第32-37页 |
| ·市场调查 | 第32页 |
| ·数据及其描述性统计 | 第32-36页 |
| ·结果分析和处理 | 第36-37页 |
| 第6章 业务层战略的制定 | 第37-42页 |
| ·战略因素分析总结矩阵和短中长期战略分析 | 第37-38页 |
| ·差异化集聚战略 | 第38-41页 |
| ·顾客集聚战略:可口可乐(雪碧色油/色砂) | 第38-39页 |
| ·项目集聚战略:啤酒包装 | 第39-40页 |
| ·产品集聚战略:奶制品包装 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第7章 战略执行 | 第42-46页 |
| ·营销战略执行要素4Ps 分析 | 第42-43页 |
| ·营销战略执行要素4Cs 分析 | 第43-44页 |
| ·营销战略执行要素4Rs 及引力弹弓分析 | 第44-46页 |
| 第8章 战略的发展展望与论文总结 | 第46-48页 |
| ·战略的发展展望 | 第46-47页 |
| ·跨越产业链设想 | 第46页 |
| ·跨越产业链执行分析 | 第46-47页 |
| ·论文总结 | 第47-48页 |
| ·论文的创新点 | 第47页 |
| ·论文的不足和未来研究方向 | 第47-48页 |
| 参考书/文献 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56-58页 |
