D中国公司PC服务器的产品管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究理论和方法 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·理论要点 | 第13-19页 |
| 第2章 D 公司的现状分析 | 第19-26页 |
| ·D 公司概况 | 第19-21页 |
| ·D 公司简介 | 第19页 |
| ·产品概览 | 第19-20页 |
| ·PC 服务器分类 | 第20-21页 |
| ·D 中国公司PC 服务器市场地位 | 第21页 |
| ·现状与原因 | 第21-26页 |
| ·公司现状 | 第21-23页 |
| ·表面原因 | 第23-24页 |
| ·深层原因 | 第24-26页 |
| 第3章 产品战略 | 第26-34页 |
| ·产品战略的选择与制定 | 第26-29页 |
| ·可供选择的战略 | 第26-27页 |
| ·战略的选定 | 第27-29页 |
| ·差异化战略的实施 | 第29-34页 |
| ·产品差异化 | 第29-30页 |
| ·服务差异化 | 第30-32页 |
| ·营销差异化 | 第32-33页 |
| ·人员差异化 | 第33-34页 |
| 第4章 产品管理的策略分析 | 第34-57页 |
| ·市场需求分析 | 第34-42页 |
| ·市场需求的来源 | 第34页 |
| ·中国PC 服务器市场的现状 | 第34-36页 |
| ·中国PC 服务器市场的发展趋势 | 第36-38页 |
| ·热点分析一：刀片式服务器 | 第38-41页 |
| ·热点分析二：高端机架式服务器 | 第41-42页 |
| ·竞争分析 | 第42-56页 |
| ·产品层次分析 | 第43-47页 |
| ·产品层次对策 | 第47页 |
| ·产品线分析 | 第47-52页 |
| ·产品生命周期分析 | 第52-56页 |
| ·产品方案化管理 | 第56-57页 |
| 第5章 改进产品管理体系 | 第57-62页 |
| ·产品组合战略的实施计划概要 | 第57-58页 |
| ·短期的实施计划概要 | 第57页 |
| ·中期的实施计划概要 | 第57页 |
| ·长期的实施计划概要 | 第57-58页 |
| ·产品线的改进 | 第58-60页 |
| ·产品线的延伸 | 第59页 |
| ·产品线的调整 | 第59-60页 |
| ·产品线的增加 | 第60页 |
| ·国际化产品管理 | 第60-62页 |
| ·产品的本地化定制 | 第60-61页 |
| ·产品生命周期的调节 | 第61页 |
| ·市场与研发的异地协调 | 第61-62页 |
| 第6章 总结 | 第62-64页 |
| ·主要研究结论 | 第62页 |
| ·本文研究的不足及进一步研究的意见 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67-69页 |
