| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 方法选择 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第12-13页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 路径依赖相关理论研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 路径依赖的理论溯源 | 第13-14页 |
| 2.1.2 对路径依赖理论的补充：路径创造理论 | 第14-15页 |
| 2.2 技术路径转换相关理论研究 | 第15-19页 |
| 2.2.1 技术轨道转变相关研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 技术路径变迁影响因素研究 | 第17-19页 |
| 2.3 现有文献总结 | 第19-20页 |
| 3 后发企业技术路径转换的关键因素分析 | 第20-45页 |
| 3.1 研究设计 | 第20-22页 |
| 3.1.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 3.1.2 案例选取 | 第21-22页 |
| 3.1.3 数据来源 | 第22页 |
| 3.2 典型案例素描 | 第22-28页 |
| 3.2.1 金风科技：从双馈异步风力发电机到直驱永磁发电机 | 第22-23页 |
| 3.2.2 比亚迪：从传统汽车到电动汽车 | 第23-25页 |
| 3.2.3 海康威视：从模拟监控到数字视频 | 第25-26页 |
| 3.2.4 大连光洋：从机床配套到高档数控系统与机床研发 | 第26-28页 |
| 3.3 扎根分析 | 第28-35页 |
| 3.3.1 开放性译码 | 第28-32页 |
| 3.3.2 主轴译码 | 第32-33页 |
| 3.3.3 选择性译码 | 第33-34页 |
| 3.3.4 信度与效度检验 | 第34-35页 |
| 3.4 关键因素分析 | 第35-45页 |
| 3.4.1 企业家新技术注意力 | 第35-38页 |
| 3.4.2 外部创新资源 | 第38-40页 |
| 3.4.3 技术环境 | 第40-42页 |
| 3.4.4 技术路径选择倾向 | 第42-45页 |
| 4 关键因素的组态关系分析 | 第45-72页 |
| 4.1 基于架构理论的研究假设 | 第45-46页 |
| 4.2 基于定性比较分析的研究设计 | 第46-60页 |
| 4.2.1 研究方法 | 第46-47页 |
| 4.2.2 样本选择 | 第47-50页 |
| 4.2.3 各因素赋值标准 | 第50-56页 |
| 4.2.4 数据收集与处理 | 第56-60页 |
| 4.3 统计分析结果 | 第60-65页 |
| 4.3.1 企业陷入技术路径依赖的因素组合 | 第60-62页 |
| 4.3.2 企业实现技术路径转换的因素组合 | 第62-65页 |
| 4.4 研究发现与讨论 | 第65-72页 |
| 4.4.1 发现技术路径转换的影响因素间“组态”特征 | 第65-66页 |
| 4.4.2 新技术关注的持久性、创新资源有用性和技术环境包容性是核心因素 | 第66-68页 |
| 4.4.3 从路径依赖到路径转换是关键因素影响作用不断趋强的过程 | 第68-69页 |
| 4.4.4 发现关键因素对技术路径转换的“刺激-反馈”影响机制 | 第69-72页 |
| 结论 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
