| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 招聘管理概述 | 第15-18页 |
| 2.1 招聘管理的概念 | 第15页 |
| 2.2 招聘体系的定义 | 第15页 |
| 2.3 招聘的流程及渠道 | 第15-18页 |
| 2.3.1 招聘的一般流程 | 第15-16页 |
| 2.3.2 招聘渠道 | 第16-18页 |
| 第3章 天祥药业有限公司招聘管理体系问题及原因分析 | 第18-30页 |
| 3.1 天祥药业有限公司概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 天祥药业有限公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 天祥药业人力资源现状分析 | 第19-20页 |
| 3.2 天祥药业有限公司招聘现状 | 第20-21页 |
| 3.3 天祥药业招聘问卷分析 | 第21-28页 |
| 3.3.1 应聘人员的问卷分析 | 第21-24页 |
| 3.3.2 招聘工作人员的调查问卷分析 | 第24-28页 |
| 3.4 天祥药业有限公司招聘工作存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.4.1 缺乏对“人才”的定义及统一的面试标准 | 第28-29页 |
| 3.4.2 缺乏科学合理的招聘过程 | 第29页 |
| 3.4.3 缺乏招聘评估 | 第29-30页 |
| 第4章 天祥药业有限公司招聘管理体系优化设计 | 第30-40页 |
| 4.1 明确用人原则和价值观 | 第30-31页 |
| 4.1.1 确定用人原则 | 第30页 |
| 4.1.2 建立公司的人才价值观 | 第30-31页 |
| 4.2 招聘流程优化 | 第31-37页 |
| 4.2.1 评估招聘需求 | 第32页 |
| 4.2.2 制定详细的岗位说明书 | 第32-33页 |
| 4.2.3 制定招聘计划 | 第33-35页 |
| 4.2.4 招聘信息发布 | 第35页 |
| 4.2.5 实施招聘选拔 | 第35-36页 |
| 4.2.6 评估招聘成效 | 第36-37页 |
| 4.3 招聘渠道的优化 | 第37-38页 |
| 4.4 甄选手段的优化 | 第38-40页 |
| 4.4.1 采取有效的甄选方法 | 第38-39页 |
| 4.4.2 优化招聘团队 | 第39-40页 |
| 第5章 天祥药业有限公司招聘管理体系实施的保障措施 | 第40-42页 |
| 5.1 加强建设人力资源管理的基础工作 | 第40页 |
| 5.2 提高高层管理人员对招聘工作的重视 | 第40-41页 |
| 5.3 增加招聘工作的资源保障 | 第41-42页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第42页 |
| 6.2 研究展望 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 作者简历 | 第47-48页 |
| 后记 | 第48页 |