| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外医师薪酬支付模式 | 第12页 |
| 1.2.2 关于RBRVS模型的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内医师薪酬支付模式 | 第13-14页 |
| 1.2.4 国内关于RBRVS的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.5 关于RBRVS在国内的应用 | 第15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 第2章 医师绩效考核的理论 | 第17-22页 |
| 2.1 医师绩效考核涵义 | 第17页 |
| 2.2 RBRVS绩效考核方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 RBRVS概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 RBRVS测量方法 | 第18-20页 |
| 2.2.3 医师与医院的费用分配 | 第20-21页 |
| 小结 | 第21-22页 |
| 第3章 XK公立医院的绩效考核现状分析 | 第22-26页 |
| 3.1 XK公立医院基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 XK公立医院“收支结余”医师绩效分配体系及弊端 | 第23-24页 |
| 3.3 “收支结余”医师绩效分配体系弊端产生的原因分析 | 第24-25页 |
| 小结 | 第25-26页 |
| 第4章 XK公立医院基于RBRVS的医师绩效体系构建和运行 | 第26-37页 |
| 4.1 基于RBRVS的医师绩效体系构建 | 第26-33页 |
| 4.1.1 医师绩效考核体系的内容 | 第27-30页 |
| 4.1.2 医师绩效考核体系的方案设计 | 第30-33页 |
| 4.1.3 医师与医院的分配方式 | 第33页 |
| 4.2 基于RBRVS的医师绩效体系的运行 | 第33-34页 |
| 4.2.1 运行流程 | 第33页 |
| 4.2.2 绩效沟通和管理 | 第33-34页 |
| 4.3 绩效评价体系实施的结果分析 | 第34-36页 |
| 小结 | 第36-37页 |
| 第5章 RBRVS体系的实施保障 | 第37-42页 |
| 5.1 医院信息数据集成平台 | 第37-38页 |
| 5.2 主诊医师责任制及相关配套制度的保障 | 第38-39页 |
| 5.3 医院文化建设情况 | 第39-40页 |
| 5.4 绩效考核体系的双方沟通 | 第40页 |
| 小结 | 第40-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 结论 | 第42-43页 |
| 6.2 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
