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云南白药集团普药系列产品营销研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1. 绪论第7-10页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 研究对象和解决问题第7-8页
    1.3 研究思路和方法第8-9页
        1.3.1 资料获取方法第8页
        1.3.2 资料分析方法第8-9页
        1.3.3 论文写作方法第9页
    1.4 本文工作第9-10页
2. 营销理论综述第10-12页
    2.1 营销4P理论综述第10页
    2.2 STP理论第10-12页
        2.2.1 市场细分第11页
        2.2.2 目标市场第11-12页
        2.2.3 市场定位第12页
3. 云南白药集团股份有限公司简介第12-16页
    3.1 公司简介第12页
    3.2 发展历程第12-14页
    3.3 组织架构第14页
    3.4 云南白药普药产品介绍第14-16页
4. 云南白药集团普药系列产品营销分析第16-28页
    4.1 云南白药普药SWOT分析第16页
    4.2 云南白药普药经营宏观环境分析第16-18页
    4.3 云南白药普药具体环境分析第18-19页
    4.4 云南白药普药营销分析第19-28页
        4.4.1 中国普药及零售行业分析第19-25页
        4.4.2 云南白药普药渠道分析第25-26页
        4.4.3 云南白药普药问题梳理第26-28页
    4.5 连锁客户和消费者的需求分析第28页
5. 云南白药集团普药系列产品营销策略设计第28-48页
    5.1 云南白药集团普药系列市场细分第28-32页
    5.2 云南白药普药目标市场第32页
    5.3 云南白药普药市场定位第32-33页
    5.4 营销策略第33-46页
        5.4.1 品牌策略第33-35页
        5.4.2 产品策略第35-41页
        5.4.3 价格策略第41-43页
        5.4.4 渠道策略第43-45页
        5.4.5 促销策略第45-46页
    5.5 组织架构及保障措施第46-48页
6. 结论第48-49页
参考文献第49-53页
致谢第53页

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