| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与内容结构 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法及说明 | 第12-14页 |
| 第二章 乌海日报社发展现状评述 | 第14-21页 |
| 2.1 发展历程 | 第14-16页 |
| 2.1.1 乌海市的基本情况 | 第14-15页 |
| 2.1.2 乌海日报社发展历程 | 第15-16页 |
| 2.2 乌海日报社发展现状 | 第16-17页 |
| 2.2.1 报业结构分析 | 第16页 |
| 2.2.2 报纸市场覆盖情况 | 第16-17页 |
| 2.2.3 报业经营业绩 | 第17页 |
| 2.2.4 组织机构和团队 | 第17页 |
| 2.3 发展中存在的问题 | 第17-21页 |
| 2.3.1 媒介生态环境相对单调 | 第18页 |
| 2.3.2 报业地位呈下滑趋势 | 第18页 |
| 2.3.3 报业产品结构有待进一步优化 | 第18页 |
| 2.3.4 报业竞争水平有待进一步提高 | 第18-19页 |
| 2.3.5 缺乏高素质、复合型报业人才 | 第19页 |
| 2.3.6 依赖地方财政,体制界限不清 | 第19页 |
| 2.3.7 报纸发行量难增加,报纸传阅率较低 | 第19-21页 |
| 第三章 乌海日报社发展战略环境分析 | 第21-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 信息传播进入全媒体时代 | 第21-22页 |
| 3.1.2 乌海地区经济发展加速 | 第22页 |
| 3.1.3 读者群体将不断扩大 | 第22页 |
| 3.1.4 大力推进文化产业 | 第22-23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 中国地市报刊业发展前景良好 | 第23页 |
| 3.2.2 地市党报行业特征分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 乌海地区报业行业竞争分析 | 第24-26页 |
| 3.2.4 乌海地区报业行业发展趋势 | 第26-28页 |
| 3.3 机遇与挑战分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 多元媒体并存给地市党报带来发展机遇和挑战 | 第28-29页 |
| 3.3.2 区域经济发展带来的机遇与挑战 | 第29-30页 |
| 3.3.3 城市转型带来的机遇与挑战 | 第30页 |
| 3.3.4 文化体制改革带来的机遇与挑战 | 第30-32页 |
| 第四章 乌海日报社发展条件分析 | 第32-50页 |
| 4.1 资源条件分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 政治资源 | 第32页 |
| 4.1.2 读者资源 | 第32页 |
| 4.1.3 人力资源 | 第32-33页 |
| 4.1.4 新闻信息资源 | 第33页 |
| 4.1.5 本土市场资源 | 第33-34页 |
| 4.2 能力条件分析 | 第34-39页 |
| 4.2.1 读者力:地市党报成长的“生命线” | 第34-35页 |
| 4.2.2 营销力:地市党报革新的“创新源” | 第35-36页 |
| 4.2.3 广告力:地市党报改革“助推器” | 第36-37页 |
| 4.2.4 品牌力:地市党报发展的“催化剂” | 第37-38页 |
| 4.2.5 政治力:地市党报的“利益相关者” | 第38-39页 |
| 4.3 核心能力培育指向 | 第39-45页 |
| 4.3.1 树立新理念,赋预地市党报以时代特色 | 第39-40页 |
| 4.3.2 做优品牌,提升地市党报在市场竞争中的综合实力 | 第40-42页 |
| 4.3.3 改进机制,为地市党报的核心竞争力提供强有力的保障 | 第42-43页 |
| 4.3.4 勇于创新不断拓展地市党报的核心竞争力 | 第43-45页 |
| 4.4 优势与劣势分析 | 第45-50页 |
| 4.4.1 乌海日报社的优势 | 第45-47页 |
| 4.4.2 乌海日报社的劣势 | 第47-50页 |
| 第五章 乌海日报社多元化发展战略选择 | 第50-58页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第50-53页 |
| 5.1.1 SWOT分析的目的和意义 | 第50页 |
| 5.1.2 乌海日报社SWOT分析矩阵图 | 第50-51页 |
| 5.1.3 乌海日报社SWOT战略类型分析 | 第51-52页 |
| 5.1.4 乌海日报社SWOT战略选择指向(坐标图) | 第52-53页 |
| 5.2 战略选择评价 | 第53-54页 |
| 5.2.1 战略选择理由 | 第53-54页 |
| 5.2.2 多元化发展应当具备的条件 | 第54页 |
| 5.3 乌海日报社多元化发展战略 | 第54-55页 |
| 5.4 乌海日报多元化发展战略实现途经 | 第55-58页 |
| 5.4.1 报业未来发展从单一报业向多元文化产业转变 | 第56页 |
| 5.4.2 报业多元化发展从内源性成长向外源性成长转变 | 第56-58页 |
| 第六章 多元化发展实施措施 | 第58-61页 |
| 6.1 创新广告经营模式,拓展广告经营路子,做大做强主导产业 | 第58页 |
| 6.2 整合利用报社品牌资源,有效延伸产业链,科学实施多元化 | 第58-61页 |
| 6.2.1 相关多元化产业 | 第59页 |
| 6.2.2 不相关多元化产业 | 第59-61页 |
| 第七章 结论和展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第64页 |
