E公司项目预算绩效管理体系的构建研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 预算绩效管理文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外预算绩效管理的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内预算绩效管理的研究现状 | 第12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法和研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第15页 |
| 1.5 论文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 E公司预算绩效管理的理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 预算绩效管理的概念和内容 | 第16-18页 |
| 2.1.1 预算绩效管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 预算绩效管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业项目预算绩效管理 | 第17-18页 |
| 2.2 预算绩效管理的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 战略管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 内部控制理论 | 第19-20页 |
| 第三章 E公司项目预算管理现状 | 第20-27页 |
| 3.1 E公司概况 | 第20页 |
| 3.2 E公司项目预算管理模式介绍 | 第20-23页 |
| 3.2.1 E公司项目预算管理组织体系 | 第20-21页 |
| 3.2.2 E公司项目预算管理实施方案 | 第21-23页 |
| 3.3 E公司项目预算管理存在的问题及原因 | 第23-27页 |
| 3.3.1 存在问题 | 第23-24页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第24-27页 |
| 第四章 E公司项目预算绩效管理体系构建 | 第27-47页 |
| 4.1 构建预算绩效目标管理体系 | 第27-32页 |
| 4.1.1 绩效目标重要性 | 第27页 |
| 4.1.2 绩效目标设计原则、标准和指标体系 | 第27-31页 |
| 4.1.3 绩效目标审核与批复 | 第31-32页 |
| 4.2 构建预算绩效管理监控体系 | 第32-38页 |
| 4.2.1 建立信息化监控平台 | 第33-36页 |
| 4.2.2 设计绩效运行监控分析指标 | 第36-38页 |
| 4.3 构建资金预算绩效管理评价体系 | 第38-44页 |
| 4.3.1 绩效评价主体 | 第38-39页 |
| 4.3.2 绩效评价流程 | 第39-40页 |
| 4.3.3 绩效评价方法 | 第40-44页 |
| 4.4 构建预算绩效管理的反馈应用体系 | 第44-47页 |
| 4.4.1 建立绩效评价信息反馈机制 | 第45页 |
| 4.4.2 构建绩效评价结果应用机制 | 第45页 |
| 4.4.3 建立绩效评价问责机制 | 第45-46页 |
| 4.4.4 构建绩效评价结果的激励与约束机制 | 第46页 |
| 4.4.5 构建绩效评价结果的惩处机制 | 第46-47页 |
| 第五章 E公司项目预算绩效管理体系设计案例 | 第47-55页 |
| 5.1 设定预算绩效目标 | 第47-48页 |
| 5.2 执行绩效跟踪监控 | 第48-51页 |
| 5.3 实施绩效评价 | 第51-52页 |
| 5.4 绩效评价报告 | 第52-54页 |
| 5.5 评价结果反馈 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 附录1 20××年E公司绩效评分表 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
