| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础研究 | 第13-16页 |
| 2.1 多元化战略相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 多元化战略涵义 | 第13页 |
| 2.1.2 多元化战略类型及实施动因 | 第13-15页 |
| 2.2 战略管理 | 第15页 |
| 2.3 本章小结 | 第15-16页 |
| 第三章 伊泰集团多元化现状分析 | 第16-21页 |
| 3.1 伊泰集团概况 | 第16-17页 |
| 3.2 伊泰集团多元化基本情况介绍 | 第17-18页 |
| 3.3 当前伊泰集团多元化发展中存在的问题 | 第18-20页 |
| 3.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第四章 伊泰集团改进多元化战略的必要性和可行性分析 | 第21-33页 |
| 4.1 实施多元化战略的必要性分析 | 第21-22页 |
| 4.2 实施多元化战略的可行性分析 | 第22-26页 |
| 4.2.1 外部环境与条件分析 | 第22-24页 |
| 4.2.2 内部资源与能力分析 | 第24-26页 |
| 4.3 伊泰集团多元化改进的指导思想 | 第26-28页 |
| 4.3.1 多元化改进指导思想 | 第26-27页 |
| 4.3.2 多元化改进的原则 | 第27-28页 |
| 4.4 伊泰集团多元化战略目标确定和目标行业分析 | 第28-32页 |
| 4.4.1 多元化战略目标的确定 | 第28-29页 |
| 4.4.2 伊泰集团多元化目标行业分析 | 第29-32页 |
| 4.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 伊泰集团多元化发展战略改进措施建议 | 第33-39页 |
| 5.1 伊泰集团多元化经营风险的降低 | 第33-34页 |
| 5.2 多元化经营核心竞争力的培养 | 第34-35页 |
| 5.3 优化公司组织结构 | 第35-36页 |
| 5.4 实施科技创新企业战略 | 第36-37页 |
| 5.5 实施精细化管理 | 第37-38页 |
| 5.6 加强财务管理 | 第38页 |
| 5.7 本章小结 | 第38-39页 |
| 第六章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |