ZDT电路板制造公司资深员工职业高原问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究内容和安排 | 第15页 |
| 1.5.2 研究方法和思路 | 第15-17页 |
| 第2章 基本概念与相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 资深员工概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 资深员工的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 资深员工的种类和特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 资深员工的组织行为 | 第18-20页 |
| 2.2 职业高原 | 第20-23页 |
| 2.2.1 职业高原的定义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 职业高原的结构 | 第21-22页 |
| 2.2.3 职业高原的前因 | 第22-23页 |
| 2.2.4 职业高原的影响 | 第23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 ZDT公司现况分析 | 第24-35页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司历史背景 | 第24-25页 |
| 3.1.2 公司组织和业务 | 第25-26页 |
| 3.1.3 公司经营目标 | 第26页 |
| 3.2 员工构成 | 第26-30页 |
| 3.2.1 员工总体构成情况 | 第26-28页 |
| 3.2.2 员工构成分析 | 第28页 |
| 3.2.3 资深员工比例概况 | 第28-30页 |
| 3.3 资深员工访谈分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 资深员工访谈设计 | 第30-31页 |
| 3.3.2 资深员工访谈问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 资深员工访谈样本 | 第32页 |
| 3.3.4 访谈问题整理分析 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 职业高原期资深员工态度和行为调查 | 第35-41页 |
| 4.1 调查设计和样本描述 | 第35-38页 |
| 4.1.1 调查设计 | 第35页 |
| 4.1.2 样本概述 | 第35-37页 |
| 4.1.3 测量说明 | 第37-38页 |
| 4.2 变量统计 | 第38-39页 |
| 4.3 相关分析 | 第39-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 资深员工职业高原的改善措施 | 第41-44页 |
| 5.1 提升工作满意度 | 第41页 |
| 5.2 强化组织承诺 | 第41-42页 |
| 5.3 优化绩效考核 | 第42-43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-56页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
