海东青食品公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第22-29页 |
| 2.1 市场营销相关理论 | 第22-24页 |
| 2.1.1 市场营销基本概念 | 第22-23页 |
| 2.1.2 市场营销stp理论 | 第23页 |
| 2.1.3 4ps营销理论 | 第23-24页 |
| 2.1.4 4rs营销理论 | 第24页 |
| 2.2 市场营销相关方法 | 第24-27页 |
| 2.2.1 pest分析法 | 第24-26页 |
| 2.2.2 波特五力分析法 | 第26页 |
| 2.2.3 swot分析法 | 第26-27页 |
| 2.2.4 logit回归分析模型 | 第27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 海东青食品公司营销环境分析 | 第29-50页 |
| 3.1 海东青食品公司现状 | 第29页 |
| 3.2 海东青食品公司宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 国家政策法规环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 地区经济环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第31页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 3.3 基于五力模型的行业竞争分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 同行业竞争者 | 第32-35页 |
| 3.3.2 潜在进入者的威胁 | 第35-36页 |
| 3.3.3 替代品的威胁 | 第36页 |
| 3.3.4 供应商议价能力 | 第36-37页 |
| 3.3.5 购买者的议价能力 | 第37页 |
| 3.4 海东青食品内部环境分析 | 第37-43页 |
| 3.4.1 生产能力 | 第37-38页 |
| 3.4.2 营销能力 | 第38-39页 |
| 3.4.3 人力资源能力 | 第39-40页 |
| 3.4.4 渠道与物流能力 | 第40-41页 |
| 3.4.5 研发与技术能力 | 第41-42页 |
| 3.4.6 品牌建设能力 | 第42-43页 |
| 3.5 海东青食品公司产品swot分析 | 第43-49页 |
| 3.5.1 机遇分析 | 第43-44页 |
| 3.5.2 挑战分析 | 第44-45页 |
| 3.5.3 优势分析 | 第45-46页 |
| 3.5.4 劣势分析 | 第46-47页 |
| 3.5.5 评价分析矩阵 | 第47-48页 |
| 3.5.6 应对策略分析 | 第48-49页 |
| 3.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 海东青食品公司营销方案设计 | 第50-69页 |
| 4.1 基于logit模型的目标市场分析 | 第50-55页 |
| 4.1.1 市场区域定位 | 第50页 |
| 4.1.2 市场基本情况调查 | 第50-52页 |
| 4.1.3 目标市场分析logit回归模型建立 | 第52-55页 |
| 4.1.4 logit模型结果市场习惯分析 | 第55页 |
| 4.2 基于STP市场定位分析 | 第55-59页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第55-57页 |
| 4.2.2 目标市场再定位 | 第57页 |
| 4.2.3 海东青产品再定位 | 第57-59页 |
| 4.3 海东青食品公司营销策略组合制定 | 第59-68页 |
| 4.3.1 打造绿色功能性产品 | 第59-61页 |
| 4.3.2 差异化撇脂定价 | 第61-63页 |
| 4.3.3 建立二元化网络渠道 | 第63-65页 |
| 4.3.4 消费者关系为主进行促销 | 第65-67页 |
| 4.3.5 基于4r理论的核心价值重塑 | 第67-68页 |
| 4.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 海东青食品公司营销策略实施的保障措施 | 第69-76页 |
| 5.1 优化制度建设与组织结构 | 第69-70页 |
| 5.1.1 制度建设保障 | 第69-70页 |
| 5.1.2 组织结构保障 | 第70页 |
| 5.2 加强团队建设 | 第70-72页 |
| 5.2.1 强化营销队伍建设 | 第70-71页 |
| 5.2.2 丰富激励手段 | 第71页 |
| 5.2.3 注重心理沟通 | 第71-72页 |
| 5.3 重视食品质量控制体系和信息化建设体系 | 第72-73页 |
| 5.3.1 建立食品质量控制体系 | 第72页 |
| 5.3.2 加大信息化体系建设投入 | 第72-73页 |
| 5.4 人才培养和企业文化并重 | 第73-75页 |
| 5.4.1 重视人才培养 | 第73-74页 |
| 5.4.2 强化企业文化建设 | 第74-75页 |
| 5.5 本章小结 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-83页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
